股权激励的培训

方案班流程

课前

报名成功后，我们提供：

一. 专业咨询顾问电话沟通，初步诊断企业问题，并提供企业业务发展和激励现状思考指引和框架《股权激励方案设计班模拟路演模版》，并按照企业类型和发展阶段分组；

二. 发放《股权激励方案设计班学员准备清单》，确保企业充分准备相关数据和资料；

三. 发放《股权激励方案设计班学员预习手册》，帮助企业提前做好知识储备，在学习过程中获得更好收获；

课中

一. 由股权激励专家陈勇老师系统讲解股权激励方案设计要点和风险点，系统学习股改知识；

二. 资深顾问辅导企业按照模版设计股权激励方案并互动研讨，现场完成初步方案；

三. 企业家通过模拟路演讲解本企业发展规划和思考，陈勇老师亲自点评，就企业转型和业务发展与股权激励的结合提出建议；

课后

一. 资深顾问免费远程指导股权方案设计要点，帮助企业自主设计实操方案；

二. 加入陈勇老师亲自主持的微信群“企业上市成长微课堂”（仅限企业主本人参加）；

三. 股权激励定制咨询会学费抵扣。同时报名股权激励定制咨询会的，可以在定制咨询会报名费中抵扣掉1人的方案设计班费用；

方案议程

第一天上午：股权激励概念篇

1.股权激励的时代需求

2.股权激励的企业需求

详细介绍

一. 股权激励的时代背景，移动互联网时代企业转型和升级的需求？

二. 马斯洛需要层次理论是否还有效？从激励理论的颠覆看企业股权激励需求？

三. 通过管理变革与资本运作的双线融合实现突破式成长？股权激励的放大效应

四. 如何用股权激励建立企业、员工及相关利益方的新型关系？企业如何借鉴阿米巴构建引导内部创业，培育事业合伙人，实施内部PK？

五. 股权激励基础概念和应用要点解析

六. 股权激励经典模式分享

第一天下午：股权激励设计篇

3.四步设计股权激励方法介绍

4.四步设计股权激励经典案例模拟

详细介绍

一. 【激励诊断】分析企业当前的激励手段，是否有完善的空间；梳理企业发展对人员激励的需求，锁定核心人群

二. 【激励分配】人员：选人群、选个人、选平台；类型：因人选择股权激励类型；数量：确定总额、价格、份额；出资：企业、个人、股东

三. 如何科学动态分配股份额度和数量？如何做到既不缺乏激励力度，又不会过度激励而导致股权稀释？如何合理把握股权分配相对数和绝对数？

四. 【激励发放】首先确定激励平台，再设计激励的发放与兑现时间，最后约定好退出机制，约束与激励并重；

五. 【激励管理】与企业现有激励机制的对接，股权激励中的风险管理，股权激励操作案例及辅导

第一天晚上：模拟路演和点评

第二天上午：股权激励方案设计

5.股权激励方案设计

学员按照提供的全套方案演练模版和案例要点，按照步骤设计自己的方案

资深顾问现场提供设计辅导和过程答疑

第二天下午：股权激励方案点评

6.股权激励方案点评

学员讲解本企业设计方案

讲师点评方案要点

学员修改完善方案细节

讲师介绍：陈勇

将股权激励与企业发展相融合的管理专家　　

陈勇老师是“股权激励四步法”的提出者，其独创的“股权激励四步法”以企业上市成长为主线，实现企业成长突破和全面激励的良好对接，帮助企业激活核心团队，推动战略落地。

陈勇老师有20多年从业经验，其中有近十年战略和人力资源管理咨询经验，在创业前曾担任大型上市公司九州通集团（400亿市值80家子公司）企管总裁，是打通咨询与实践的管理专家。　　

陈勇老师曾为上药集团、复星集团、九州通集团、双林集团、天通集团等近百家企业提供过咨询服务，精通战略规划、集团管控、股权激励、人力资源等多个领域。陈勇老师特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案，融合了互联网转型、企业成长突破、股权激励和集团化转型等。