生产现场浪费分析与改善对策

毛永奇简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，上海培训师联合会常务副会长；上海市注册咨询专家；工商管理硕士(MBA)；生产管理高级顾问。

职业背景
毛永奇老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监多年，今年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。

培训风格
毛老师具有十余年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.

学员感言
1、培训让我更深入学习现场管理技能，如提高人气及上下级不同部门之间如何有效沟通；工作指导书如做事应先做人等!最满意的是毛老师在生产现场管理上丰富的专业知识；  __ 维塔罗包装/代友
2、通过培训使得旧的观念以及平时工作中的盲区、错误方法都得到了指导和改善； 最满意的是老师授课的认真负责态度及其相关实务工作经验；-- 马赫内托特殊阳极/陈金才
3、培训过程中大家互相交流谈到所遇到的问题也正是我们所遇到的，对于我们来说非常有帮助；最满意的是毛老师所讲的笑话很深动，寓意深刻、明了； --  纳诺达克/冀逸祥
4、参加本次培训是我更加了解到了一线主管现场管理的重要性,学会了现场管理的许多知识,对我以后开展班组工作和人员沟通有很大的帮助；最满意的是毛老师很专业；-- 明辉电脑/章晓峰
5、知道改善的重要性及方法；最满意：毛老师风趣幽默的演讲及引导方式；---裕克施乐吴健
6、通过此次培训，使我懂得如何与上级及下属沟通，学会如何改善现场、提高效率；最满意的是导师专业知识丰富；---大金电器王效庭  

品牌课程
5S推行实务与技巧、TPM全面生产维护、精益生产管理、标准化工作与改善、设备综合效率(OEE)运用与现场改善、卓越的现场管理、问题分析与改善、一线主管督导能力训练、生产现场浪费分析与改善对策