华智4.0DFLSS创新道场

培训安排：

    [4/6-10]北京   [4/13-17]上海   [4/20-24]广州   [4/26-30]深圳

    [5/4-8]北京   [5/11-15]上海   [5/18-22]广州   [5/25-29]深圳

    [6/1-5]北京   [6/8-12]上海   [6/15-19]广州   [6/22-26]深圳

    [7/6-10]北京   [7/13-17]上海   [7/20-24]广州   [7/27-31]深圳

    [8/3-7]北京   [8/10-14]上海   [8/17-21]广州   [8/24-28]深圳

培训费用：元/人

培训说明：

如何能够为企业设计一款创新而且有超强盈利能力的产品/服务流程?GOLEV创新体系为您提供此项目服务流程如下:
Define定义
第0步:DFLSS知识与GOLEV创新体系
第1步:项目需求和发展目标:产品/流程需求
Measure测量
第2步:CTQ分解与功能结构
第3步:测量系统分析/能力
Analyze分析
第4步:开发概念设计
第5步:可靠性设计
第6步:DFLSS计分卡
第7步:风险评估与FMEA
Design设计
第8步:传递函数的开发
8.1建模与传递函数
8.2回顾实验过程
8.3二阶DOE
第9步:过程能力分析
9.1过程能力建模和生产数据库
9.2计算CTQ变化的方法
9.3计算CTQ变化可用的软件工具
9.4内/外阵列方法计算CTQ的变化
Optimize优化
第10步:优化设计
稳健设计
防错设计
第11步:公差分析与分配
Verity验证
第12步:产品/流程设计验证
12.1传递函数的验证
12.2可靠性测试
12.3可靠性反馈
第13步:开发制造/供应商控制计划
第14步:文档与转移到客户生产

项目实施顾问:GOLEV创新体系高级顾问师

培训老师：文放怀教授

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》。