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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 23:05 |
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郑州职业化素养修炼大纲
培训目标和效果：
正确认识时代的发展与变革，树立正确的职业行为和工作心态，明确安于现状对自己人生未来的影响是致命的选择；强化绝不安于现状思想意识，加强团队凝聚力，提高对企业的忠诚度及对企业的使命感和责任感。
学会自我认识，改变和突破，奠定对行业的坚定信念，强化目标管理，学会如何设定目标？如何制定计划？如何进行目标管控？打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变，锻造出一支高度职业化的员工队伍；
让学员明确结果思维意识，世界上没有什么不可能，打破思维格局，敢于挑战目标，挑战自己，超越自我，做钢铁战士！没有内心强大的员工，就没有强大的公司
认识时间管理的重要性，识别导致时间浪费的因素，掌握时间管理的原则与应用技巧。学习时间管理的基本原则，了解怎样才能更有效地安排时间， 制订出有效的时间表，减轻压力和忧虑，最大限度利用时间。
是通过建立以价值为基础、结果为出发的时间管理体系，使学员学会从琐琐碎碎的工作干扰及巨大的工作压力下中解放出来，更大限度地实现工作与生活的平衡，从而提升个人工作效率，以充实、美好的心态面对工作，用科学实用的工具与方法管理时间。
感恩训练让更多的员工了解什么是责任、什么是关爱？理解父母、理解领导、理解周围的同事，明确生命的意义和价值！适应环境， 深刻的懂得自己成长的重要性。
课程纲要：
第一项修炼：打开内心世界的改变之门
1、 改变你自己，走向职业化
2、 过去不等于将来，改变是前提
3、 心门不打开，成功就不会光临
人生最远的道路就是从想到-----做到
改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！
人的成功是靠自己改变不是靠别人
4、让思想冲出牢笼-----囚
第二项修炼：如何建立正确的价值观
1、 职场中三句话真言树立正确价值观
2、 职业化价值观---做企业的主人
——什么是真正的保障？
就业保障与职业保障
职业化金字塔
——我为什么而工作？
别做“职场植物人”
你是主人，不是乘客
像老板一样思考、以创业的心态工作
3、 企业员工共同遵守的价值观体系
? 不抛弃、不放弃；好好活就是做有意义的事
? 兄弟们你们在那里？我一定要把你们挖出来。
? 责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。
? 一线希望，百倍努力------认真负责
? “诚实守信”成就了乔家大院辉煌
4、 为什么说:专注才能创造奇迹!
5、 优秀职业人的价值观是什么？
6、 什么是商业人格
打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变。
商业人格---坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格。
? 独立地坚守公司原则，制度面前“六亲不认”,责任第一，遵循成年人逻辑；
? 独立地做出价值结果，用与团队、客户做公平交换，提倡社会人心态。
7、 商业人格的修炼方法（四要四不要）
? 对客户：要结果，不要理由；
? 对上级：要价值，不要讨好；
? 对同事：要对事，不要对人；
? 对自己：要原则，不要人情。
第三项修炼：一流职业化心态修炼
1、 职业人的第一步：培养良好的心态
2、 从小事做起，避免眼高手低
? 对待事物要有意愿和决心”
——如何对待小事
建立凡人心态
没有不重要的工作，只有看不起工作的人
如何从小事中体现自己的价值
3、 职业化团队合作-----对事业的热忱
? ——没有完美的个人，只有完美的团队
千里马与团队短板
? 如何赢得合作的人际关系
? 赢得合作人际关系的性格特质与沟通模式
4、 胸怀打开，人格提升；否定别人，产生毒素
5、 优秀职业人的心态转换
? 成就人生的十大积极心态
? 毁掉你人生的十大消极心态
? 如何塑造执着付出心态
? 老板心态与打工心态的比较
? 踏上共赢之路—与企业共舞
4、如何保持空杯心态？如何塑造感恩心态？
第四项修炼：优秀职业人的结果思维训练 ------ 真正的职业人
1. 什么是结果思维
2. 为什么做结果这么难？
三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。
3、无结果的困惑, 没有结果，企业靠什么生存？
4、 无结果的根源是什么？
? 什么是任务，什么是结果？九段秘书:请问你是几段？你的价值是多少？
? 结果思维训练法
? 结果思维比做结果更重要，养成执行人才的优秀特性。
? 结果行为训练
5、 结果是训练出来的，掌握结果思维训练的48字真经，修炼全员结果行为。
? 8字态度：认真第一，聪明第二。
? 16字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；
第五项修炼：优秀职业人的工作效率修炼----时间管理
1、时间管理与人生三部曲
2、个人时间管理的现状分析
? 时间管理的现状如何
? 工作中时间管理存在哪些障碍
? 时间浪费的主要因素在那里
? 如何有效解决浪费时间的因素
3、高效能的时间管理运用技巧
? 时间管理的关键点生命的价值
? 高效能时间管理的运用技巧
? 如何遵守强制增效规律
? 把重点放到关键结果领域
? 案例分析----活学活用时间管理方法
? 时间管理重在行动
4、业余时间管理的五项原则
第六项修练：“领袖风采”活动 ——责任主题训练
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