有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-18 22:29 |
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电话沟通及服务技巧
一、呼叫中心的工作环境与电话交流的原则
介绍性和概要性的章节。大约0.5个小时。
二、顾客满意服务
重要的原则性课程,讨论服务与顾客满意的关系。包含案例讨论、录音分析等等。大约3个小时。
三、电话沟通:有效的倾听
电话沟通的核心课程,通过大量的案例、游戏、角色扮演,介绍单向沟通的障碍及其克服。大约2个小时。
四、电话沟通:积极的语言表达
电话沟通的核心课程,通过大量的案例、游戏、角色扮演,介绍双向沟通的障碍及其克服。大约2个小时。
五、顾客抱怨与投诉处理
呼叫中心顾客服务的基本技能课程,通过大量的案例、游戏、角色扮演,介绍基本的顾客抱怨化解技巧。大约4个小时。
六、工作压力舒解之道
工作压力大,情绪紧张,心态容易受到顾客的影响,这是顾客服务人员存在的普遍问题。课程介绍舒缓压力和心态调整的办法,并带领大家做“自我放松体操”。大约0.5个小时。
七、角色扮演和综合演练
通过3-4个综合案例,让学员分别扮演“顾客”和“服务人员”,进行角色模拟,并由其他同学和老师共同点评,打到演练、观摩、提升的目的。大约2个小时。
介绍性和概要性的章节。大约0.5个小时。
- 顾客服务与顾客服务中心的声音形象
通过录音点评,揭示课程的主题:业务熟练的员工未必是最好的员工;为了顾客满意,也为了服务人员的职业发展,我们必须在沟通技巧上继续努力,不断改进。
二、顾客满意服务
重要的原则性课程,讨论服务与顾客满意的关系。包含案例讨论、录音分析等等。大约3个小时。
- 什么是顾客,什么是服务
讨论商业环境下的顾客关系和服务要素; - 做客户满意服务
讨论为什么必须做到顾客满意,以及如何才能做到顾客满意; - 优质服务在电话中的表现
通过录音点评,展示“顾客满意”的实现过程; - 客户心态与服务技巧
顾客有不同的心态,则应对应当有不同的要诀; - 展示积极的态度
积极的态度是成功的基础;强调顾客服务人员心态调整的重要性; - 电话服务人员的素质要求
本章的重点。通过电话案例和测试问卷,评估服务人员所需具备的基本素质,展示优秀的顾客服务人员的成长之路,并进一步揭示顾客服务人员获取技能的方法;
三、电话沟通:有效的倾听
电话沟通的核心课程,通过大量的案例、游戏、角色扮演,介绍单向沟通的障碍及其克服。大约2个小时。
- 什么是倾听
介绍为什么要倾听,倾听与听的区别,倾听障碍的产生; - 倾听技巧
本章的重点。讨论倾听障碍克服的过程。包含案例、游戏、角色扮演,让学员有较深刻的体会。 - 倾听的层次
顾客讲话,有不同的背景和目的。“听话听音”,通过倾听来发掘顾客潜在的需求,对服务成败至关重要。 - 倾听中的反馈
反馈不仅是对顾客表现礼貌,更是引导和控制谈话进程的有效工具。
四、电话沟通:积极的语言表达
电话沟通的核心课程,通过大量的案例、游戏、角色扮演,介绍双向沟通的障碍及其克服。大约2个小时。
- 电话交谈过程
介绍从“倾听”到“表达”的转化过程; - 提问的技巧
针对不同的情况,灵活运用提问技巧,可以帮助控制谈话方向,从而使服务更加有效; - 回答问题技巧
这是倾听的延续。只有听懂顾客的问题,我们才能做出适当的回答; - 总结和重复
本章的重点。总结并重复顾客的话,是我们向顾客表示尊重和理解的工具,也是我们掌握谈话方向的重要手段。通过大量的练习,介绍总结和重复的方法; - 描述技巧
讨论如何在电话中清晰地向顾客“描述”我们的观点和要求;
五、顾客抱怨与投诉处理
呼叫中心顾客服务的基本技能课程,通过大量的案例、游戏、角色扮演,介绍基本的顾客抱怨化解技巧。大约4个小时。
- 重新认识顾客
我们与顾客会有冲突和不信任。化解冲突,是服务人员的责任。 - 投诉和处理投诉的意义
介绍投诉的产生和价值; - 顾客的心理类型
投诉的顾客,有些人情绪激动,有些人难缠无理,甚至飞扬跋扈。介绍辨识不同心态顾客的方法,以及初步的应对策略; - 顾客抱怨的动机和原因
介绍面对顾客抱怨时,如何通过倾听了解顾客需求; - 接受和化解顾客的抱怨
本章的重点。通过案例和练习,讨论如何通过电话礼仪和沟通技巧化解抱怨,并提供最优解决方案; - 投诉接待的职权和原则
讨论企业内部关系,以及一线人员的责任和原则;
六、工作压力舒解之道
工作压力大,情绪紧张,心态容易受到顾客的影响,这是顾客服务人员存在的普遍问题。课程介绍舒缓压力和心态调整的办法,并带领大家做“自我放松体操”。大约0.5个小时。
- 压力和情绪的来源
分析压力和情绪的产生,进而认识舒缓压力的方法; - 压力程度评估
评估测试问卷。用于服务人员自我认知 - 找到发泄情绪的健康途径
本章重点。介绍几种简单有效的情绪放松方法 - 放松体操
七、角色扮演和综合演练
通过3-4个综合案例,让学员分别扮演“顾客”和“服务人员”,进行角色模拟,并由其他同学和老师共同点评,打到演练、观摩、提升的目的。大约2个小时。