有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-08 09:25 |
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如何制定有效的市场计划培训
课程特色与背景
市场
计划 只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?作计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。
通过这门课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。
课程大纲
1. 市场计划书的基本要素
2. 市场环境的PEST分析
3. 购买者分析
4. 竞争的五力分析
5. SWOT分析
6. 科特勒市场细分方法
7. 产品组合的波士顿矩阵分析
8. 产品定价策略
9. 营销的三大类策略
10. 物流与渠道优化
11. 广告与促销计划
12. 营销预算与经营目标值的确立
13. 行动计划表的制定
【课程对象】
* 市场经理 * 产品经理 * 销售负责人
【培训课时】2天
【培训日期】2019-8-1