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有效期至长期有效	最后更新2019-09-12 08:21
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产品设计开发

产品设计开发培训讲师介绍：张怡林

张怡林资深顾问，产品管理专家

专业背景：澳门大学EMBA。科特勒营销学院、麦肯锡、埃森哲、北大纵横等众多著名咨询机构特聘专家，多家上市公司产品管理顾问。被中国产品管理协会评为“中国产品管理十大金牌讲师”之一。原深圳华印、亿阳信通安全事业部、恒生等上市公司CEO。在华印工作期间，做为公司CEO，负责整个公司运营及全流程产品体系（包括研发体系建设）。在亿阳信通工作期间，做为信息安全事业部CEO，负责整个事业部的产品体系及综合管理。具备20多年产品研发、市场管理、高层管理、产品管理培训/咨询实践经验。从事过产品开发、生产、营销、公司综合管理等方面的工作，曾经在外企、多家上市公司中担任总经理职务。在消费电子、金融电子化、信息安全、通信行业积累了丰富的实战经验。与埃森哲、TELELOGIC等著名公司进行过多个管理咨询项目的合作。

培训背景：国内讲授产品管理的十大金牌讲师之一。在各地多次举办成功的产品经理、需求到产品规划、前瞻性产品设计、IPD集成产品开发等公开课。曾为方正集团、康佳、联想、海信、美的、用友软件、迈瑞、中国移动、中国电信、宇龙通信，宇通客车等多家企业提供过产品经理、产品需求管理、产品规划、研发管理等方面的培训服务。

部分咨询客户评价：

合纵思壮（上市公司、最大地理信息综合供应商）董事长——郭信平：

在企业从营销型公司到产品型公司的转型过程中，张老师在顾问辅导中为企业建立的一把尖刀、两个护旗手的定位策略，从战略上贯彻于产品体系的配合关系，在战术上是每个不同的产品线的定位聚焦点的不同：结合行业、客户、竞争、公司实力四个方面的实际情况，在产品、订单履行、定价、销售、综合营销、技术支持六个纬度选择出尖刀和护旗手。不同的定位策略，为公司的经营转型不仅提供了战略方向，而且明确了具体的操作步骤和方法。

水晶石教育院长（国内CG行业最大供应商，世博、奥运项目承接商，国内CG行业最大人才培训基地）——刘朝晖

从调研到方案、试运行、调整、运行虽然只有4个月的时间，完整的产品管理体系、流程、模版建立了，虽然5个方面的调整工作现在只完成了2个方面，效益已经开始发生了明显的提升。最让我高兴的是整体管理人员在思想上的转变、方法工具的运用开始深化，工作的开展出现了明显的转变，在后期的3个方面的调整后，公司将迎来质的飞跃。

宇通客车（国内最大客车生产商）产品经理——王部长

2007年的产品定位活动中，面对校园BUS和村村通BUS的准确定位在今天已经看到了丰硕的成果，校园BUS从当时的培育产品，今天已经成为公司的拳头产品。

中国电信江西分公司——刘主任

江西电信的WIFI热点分布从08年一开始得到张老师的指导，让我们在战略定位和市场定位活动中从起步就往正确的方向走，与很多兄弟公司的WIFI建设比较，我们少走了很多弯路。

星网锐捷产品经理——魏太武：

通过培训我明确了产品管理体系不是一天打造出来，产品经理的成长更不是一日成熟。一个最佳的产品管理体系只是目标，为了达到这个终极目标必须将它细化，形成阶段性的目标，和阶段性实现的方法。很多企业请来所谓的管理咨询公司，建立目标后，没有阶段成果的计划，企业由此产生了更大的失败，还不如不做。