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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 03:51 |
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珠海阿米巴的薪酬设计培训大纲
一、薪酬管理概述
1、薪酬及薪酬管理
2、阿米巴以及阿米巴经营核算
4、阿米巴经营核算对薪酬设计的意义
二、如何制定薪酬解决方案
1、梳理组织与岗位架构、岗位职责
复习：本企业岗位架构图
2、现阶段各阿米巴的战略重点以及经营关键点梳理
案例：某企业各阶段经营关键点与薪酬关系匹配度分析
3、薪酬模式与结构
4、公司整体岗位工资结构表
操练：自己动手设计工资结构表
5、销售部门提成设计简介
7、生产部门计件工资设计简介
8、年薪制工资设计
9、绩效奖金简介
三、薪酬方案的应用
1、员工工资定薪套级
案例：某主管的测评、套级与反馈
2、工资调整
3、薪资支付
4、开展人力成本分析，推动持续改善
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