实景招聘面试技术

第一篇准备篇：招聘前期准备中

招聘，创造价值

招聘官在招聘工作中的角色

结构化招聘选才流程

招聘选才考察标准

第二篇工具篇：招聘选才工具箱

传统招聘选才有误区

典型招聘选才考察方式

选才工具之筛选

选才工具之过滤与聚焦

实战选才模式设计

第三篇面试上篇：高效面试热身操

行为逻辑面试法详解

行为事件要判断

提问+追问，让“伪装”无处遁形

现场面试实战演练：举例+模拟更实用

高质量问题的“三高标准”

第四篇面试下篇：高效面试进阶班

面试过程需控制

应聘者应答评判有规则

面试评估与录用决策考实力

测谎环节学问大

背景调查少不了

第五篇收官篇：招聘后期巧收尾

招聘工作评估与招聘系统优化

给新人一张入职地图