有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 01:38 |
浏览次数0 |
培训开发课程
培训目标
1、掌握系统的评估工具开发流程,应用科学的方法开发出高质量的各种类型培训效果评估工具
2、运用大量的工具、模板、表单、评估样例
3、掌握培训课程设计各种类型的效果评估工具
课程大纲
一、介绍常用的评估方法和模型
二、各个评估层级的常用评估工具概览
三、如何设计一个可实施、可衡量的评估计划
四、如何设计和开发具有良好信度和效度的评估工具
1、调研问卷
2、访谈问卷
3、标准参照型考题
4、在岗观察
5、绩效考核清单
6、其它种类的三级行为改变工具开发
五、如何收集有效的评估数据
六、如何针对不同种类的评估数据进行准确分析
七、如何撰写适合于不同利益群体的评估报告
八、如何针对不同的利益攸关方进行评估结果汇报
九、制定评估项目及评估工具开发的行动计划
培训师介绍:胡丽
专业背景
美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士,培训管理领域资深专家、研究方向是培训课程设计与开发,对此做了大量的中美系统性课程设计与开发的比较研究。胡丽博士的专长在培训课程设计与开发,绩效改进技术、培训需求分析、培训评估、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面。曾担任国内某知名咨询公司总经理,美国柯氏评估公司顾问,柯氏四级评估TM官方认证授权的中文讲师(目前仅有两位)。
授课特点
平易自然,深入浅出,擅长与学员之间的沟通,课程内容实用性和互动性极强,深受学员的欢迎和好评。
主要课程
培训课程设计与开发、培训效果评估、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等。
转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!