同心组织培训

同心组织培训

《同心组织特训营》培训方案

培训主题：

《同心组织特训营》

培训主导思想：

通心路、谋思路、练套路

培训目的及培训收益：

１、提升学员的学习意识、珍惜公司提供的学习机会

２、增强公司运营团队合作精神。

3、提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情；

4、塑造团队共同愿景，展望美好未来；凝聚团队力量，达成企业目标；

5、 建立员工凡事要积极主动，和企业合作共赢的心态。

6、唤醒员工危机意识，使得运营团队员工以主人翁的姿态全心全力的工作，做到劲往一处使，心往一起想。

7、提高员工对公司的忠诚度、归属感、使命感、懂得感恩。

8、植入左右手文化，打造同心团队

 培训对象：                                       

    企业全员

培训时间：

     2天1夜

授课形式：体验式培训

   训练通关+ 心灵拓展（室内）+讲授+互动分享

培训内容课程大纲

 第一天上午

一、通学习心路

     1、打破学习是任务的心态模式，让导购参与、不在观望

     2、塑造学习价值，学习是财富，让导购学会珍惜当下及以后公司的培训

     3、塑造公司、领导对导购团队成长的责任之心

     4、开始唤醒感恩、敬畏基因。

     5、对培训及学习方法进行相关说明

二、组建学习团队

  1、组建团队

  2、竞选队长

  3、团队文化

  4、团队PK

?  课程目的：

  1、通过组组建学习团队导入团队精神

  2、通过竞选队长活动发现人才

  3、通过团队PK宣导激发斗志与团队精神

 4、通过团队活动观察并激发学员的学习参与度

 第一天下午至晚上

一、上午课程分享及点评

课程目的：

1、团队内分享彼此了解，相互学习

2、限名额上台分享锻炼学员的胆识

3、锻炼学员的当从说话能量

4、生发学员自己的思想与智慧

5、点评让学员有参与感，有存在感

二、做一名受人尊重的格力人：为人篇

1、懂感恩

知父母养育恩图大孝之报

知格力承载恩图业绩之报

知贵人赏识恩图涌泉之报（导入左右手文化，领导要与员工互动领导要在现场）

2、乐奉献

3、会协作（团队协作体验课程）

三、完成当天作业

四、一天课程分享

1、团队内分享彼此了解，相互学习

2、限名额上台分享锻炼学员的胆识

3、锻炼学员的当从说话能量

4、生发学员自己的思想与智慧

5、点评让学员有参与感，有存在感

 第二天：

  一、昨日课分享（限名额）

课程目的：

1、锻炼学员的上台的胆识

2、锻炼学员的当从说话能量

3、生发学员自己的思想

4、点评让学员有参与感，有存在感

 二、做一名受人尊重的格力人：处事篇

   1、无理由

   2、拼意志：导入体验课程

   3、破记录：导入梦想实现八大步骤

三、完成第二天作业

四、一天课程分享

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