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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 00:32 |
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初级经理人培训资料
课程背景
从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工，从一名职场员工到成为一名初级职业经理人，这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应;本课程旨在教会大家在职场中如何从自我的认知到岗位的认知，从沟通到协作、执行，领会要做好一个初级经理人需要全面综合能力的提升，塑造正确的工作定位，进而升任为中级管理层、高管层！
培训收益
转变员工角色，打造职业化的标准
提升员工的责任心，热爱本职工作，寻找工作的乐趣
强化员工的服从执行意识，建立积极工作心态
加强团队合作，增强合作意识；让员工懂得感恩！
课程大纲
第一讲：角色转变
1、角色转变：你已不是象牙塔里的自己，你已经步入社会职场！
2、改变很痛苦，不改变更痛苦！
案例：鹰之重生的故事—视频分享
3、空杯心态—多向老板上司，同事学习！上帝赐福给谦卑的人！（空杯心态演示）
4、专家才是赢家---努力锻炼自己！力争让自己成为本职位的专家！
5、目标决定成就！如何做好职场生涯规划？
第二讲: 积极心态
1、什么是积极心态？积极心态和消极心态对工作的影响？
2、职场做不好的原因—消极负面的心态所致！
3、“清除心中的杂草，重新种植庄稼”—植入积极心态
4、如何打造积极心态？建立积极心态的三大法宝（大互动，积极心态演练）
5、如何建立积极的工作信念？
第三讲：为自己工作
1、工作的定位决定未来的成就，你到底在为谁而工作？
2、塑造正确的工作定位：你是自己的老板，你在为自己而工作
3、打工心态害死人，老板心态成就人—老木匠盖房子的故事
4、老板心态与打工心态的不同行为表现和成就？
案例：（小品式表演）
5、学会解决问题，敢于解决问题，不推诿，不抱怨
第四讲：热爱本职
1、职场成功的秘诀：热爱本职工作
2、热爱是最好的老师！
3、热爱才能做好---“从厕所打扫工到总经理”案例
4、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务！
5、员工分三种类型：红苹果 青苹果 烂苹果，你是属于哪一类？
（形象演示）
6、寻找薪水以外的东西，你将会获得更多！
第五讲：敢于负责
1、优秀员工的优良品质----敢于承担责任！
案例：（责任围坐）
2、承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出
3、责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失最大？
4、患难见“忠诚”，谁是与公司共命运的人？
(案例互动)
5、放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！
6、如何做公司最有价值的员工？
第六讲 初级经理人的综合素质能力三大要素
1、善于沟通
?注重企业内部叫互动
?与管理层之间的互动
?与团队之间的互动
?反馈结果
2、经理人个人魅力塑造
?亲和力的培养
3、经理人品德塑造
?敬业
?忠诚
?责任感
?忘我才能有我，无私才能无畏，无畏才能有为。
第七讲 初级经理人应具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。
■ 四 能
?决策能力
?执行能力
?组织能力
?协调能力
■ 三 素
?道德素质
?文化素质
?个性化因素
■ 双 赢
结盟取胜
■ 一 心
心在哪里，成就就在哪里！
第八讲：团队合作
1、为什么要合作？团队合作的意义在哪里？
2、未来个人和企业致胜的关键: “依靠团队的力量作战”
互动：（起坐游戏）
3、成功在于配合：配合公司、配合团队、配合同事
4、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作，如何加强合作？
5、分享：海豚的团队协作给了我们哪些启示！
6、合作是一种境界，如何打造合作团队
7、小成功靠自己, 大成功靠团队!
(视频)-狼的智慧
第九讲：绝对执行
1、摆正心态干工作—一切服从领导的安排！
2、做一个领导和同事喜欢的人，只有先蹲下来，才会跳的更高
3、执行的第一要素:服从!绝对的服从!没有服从就没有执行!
4、做事四大原则: 绝对服从、不找借口、主动迅速、拿到成果
5、职场成功的加速器—--做一个主动的人！什么是主动? 员工的四种类型?
6、靠结果生存---做事对结果负责！
互动：（传递游戏）
第十讲：凡事感恩
1、为什么要感恩？--“感恩”的力量
2、所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!
3、感恩就是感恩一切，凡事感恩
4、如何培养员工对公司感恩的心？
5、感恩的伟大秘密：感恩越多，得到越多
6、养成感恩的习惯：常怀感恩的心，多讲感恩的话，多做感恩的事
本次课程需要配合之处有
1、本课程学员８-10人为一组，各组选出队长、队名、口号！培训两天采用PK方式，课程结束按积分多少选出冠军组和优秀个人3名！
2、教学道具和奖品：白纸20张,扑克牌一副,奖品15份（不限什么奖品,节约为准）
3、教学设备：最好在酒店会议室培训,音响,无线麦两个,投影,白板,笔,音频线
4、会议室要求：宽敞,明亮,安静,隔音效果好
5、老师生活要求：酒店住宿安静,有早餐,素食为主忌辣
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