专业培训师培训

专业培训师培训
主 讲：原三胞集团管理学院高级经理  陈雄

课程收获
1、理解课程讲授与开发背后的成人心理学
2、根据不同的学习内容选择对应的教学活动
3、掌握课题需求分析方法及萃取专家经验知识要点
4、掌握肢体语言“西瓜操”版权工具，展示课堂魅力
5、运用《塔思课™标准课程开发工具箱》快速开发课程
6、了解自己的天性，调整教学风格并巧妙应对课堂教学事件
7、通过学员训练，导师点评，快乐学习中支持你形成独特的教学风格

课程特色
塔思课™TTT系列课程改变传统思维授课模式，结合建构主义，行动学习引导技术及教练技术等多种形式实际演练，以“引导学员为主”取代“师讲授为主”——导师引导30%，学员演练50%，点评辅导20%。使参加系列课程的所有内训师，在课堂上就能完全领悟课程内容，并现场掌握实用工具，达到娴熟应用于企业内部培训中。1个讲师模型、1套肢体语言、1套课程模板有效保证培训落地。

课程大纲
第一部分、培训初体验
导言•培训&培训师
1. 企业培训与学校教育（目标，内容，重心，方法……）
2. 明确演讲&培训的差异（沟通类型，表达主题，表达形式……）
3. 培训师三大基本功（语言，体态，逻辑）
技能测试：培训师初体验《向大咖学沟通》展示与点评
4. 美授课双重流程（上场、场间、退场；导入、内容、总结）

第二部分、课程设计与开发技术
【第一项•目标分析技术】
1. 培训需求分析关键方法（理想目标 - 实际情况=关键问题原因分析）
2. 学习目标编写（条件+表现+掌握程度）
3. 培训目标关键点控制（培训需求  调查与分析  培训目标确定）
实战训练：撰写学习目标及课程名称
【第二项•结构设计技术】
1. 培训课程设计万能三步法（Why，What，How）
2. 金字塔结构多层级设计（自上而下，最后小结）
3. 课程开发工具
?课件开发辅助工具--PPT美化大师结构化应用
?新媒体运用工具--H5炫课专业版
实战训练：标准课程框架设计结构        【第三项•内容评估技术】
1. 构建标准课程开发体系（《塔思课™标准课程开发工具箱》分析）
2. 训后考核效果评估要求（反应，学习，行为，结果）
3. 课程试讲评估与修订（课程试讲，评估分析，课程修订）
案例分析：《4D领导力》课程体系分析（美国版权课）
?晚上作业：将课堂设计材料传化成大纲及PPT课件（第二天点评）

第三部分、培训师精彩授课技术
【第四项•感性表达技术】
1. 左右脑分工理论（左脑理性&右脑感性）
2. 授课现场分析模型（7+38+55）
3. 肢体语言--培训师的职业体态（眼，手，脚）
实战训练：《塔思课™西瓜操肢体语言开发》实训与辅导点评
4. 有声语言--语言基本功训练（音量，音高，抑扬，停顿）
5. 故事的力量--好故事带来的演讲魅力（听得进，记得住，传得开）
实战训练：老故事新讲法
【第五项•现场互动技术】
1. 金字塔学习理论（从被动学习到主动学习转化）
2. 五种经典教学活动
?--知识理解—讲授教学法（如何提问，如何回答）
?--事物说明—演示教学法（实物说明，图表说明）
?--问题探讨—案例教学法（鲜活性，多解性，关联性……）
?--思路启发—游戏教学法（破冰，启示，传送）
?--巩固知识—实操教学法（告知，示范，模拟，改善，固化，创新）
实战训练：经典教学活动设计练习
3. 成人学习五步法（引起注意，呈现新内容，参与练习……）
实战训练：基于成人原理的教学设计实践
【第六项•问题应对技术】
1. 突发教学事件应对策略（自己讲错，遭遇高手，课堂混乱……）
案例分析：优秀课堂视频案例解析
2. 4D系统在培训中的应用
?4D系统天生个性测评（绿色，黄色，蓝色，橙色）
?基于天生个性的教学方法改善（教学方法改善建议）
基于天生个性的授课方向建议（通用类课程、技术类课程、专业类课程等）        第三部分、培训师修炼
?发展•培训师成长路径图
1. 培训师职业能力修炼成果（共鸣，演绎，共振，情理）
2. 培训师职业能力衡量工具（理论知识，实战经验，培训技能）
3. 培训师职业能力成长修炼（熟悉，定位，深度，突破）
实战训练：培训师成长路径图绘制

成果输出：课程大纲、PPT课件、活动设计等标准课程包内容。

原三胞集团管理学院高级经理  陈雄

实战经验
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业，从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。曾任三胞集团（千亿级多元化跨国企业）管理学院高级经理，带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养等重要项目；曾为LDK集团（原世界最大太阳能企业），“从0到1”搭建内部讲师体系，开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门行业专业课程。
专业背景
PTT国际职业培训师、情境管理™、塔思课™TTT版权课程研发者、美国宇航局4D领导力课程认证培训导师、教练。
授课特点
逻辑性强，风趣幽默，亲和力强。
主要课程
塔思课™TTT培训师六项实战技术、精品课程设计与开发工作坊……
服务客户
交通银行、中信银行、国家电网、中国移动、首都国际机场、中烟集团、中国邮政集团、国家地税局……

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