企业内部培训师训练

如果您是一位中高层管理者，不善教导又怎能领导？
如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？

课程目的
TTT（Train The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
课程大纲：
 
一.培训师的基本能力-课程规划与设计能力
1.培训的基本认知
◆培训对企业和个人的价值所在
◆培训师的角色定位
◆培训就是教育吗
◆成人因何学习
◆培训为什么效果不佳

2.如何界定培训目标
◆培训是唯一的答案吗
◆什么时候企业需要培训
◆培训需求确定程序
◆设计培训需要评估吗

3. 培训课程设计
◆企业内有那些培训课题
◆培训教案设计程序

二.培训师的关键能力----培训演讲能力讲
1.如何自信实施培训演
◆紧张就是不自信吗
◆自信演讲的黄金法则

2.如何进行有效的开场白设计
◆开场白重要吗
◆十三种的开场白设计

3.如何让培训更有感染力
◆感染力三大要素
◆感染力的练习

4.如何让课程更有趣味性
◆联结技巧的应用
◆比喻技巧的应用
◆故事技巧的应用
◆案例技巧的应用
◆证据技巧的应用

5.如何陈述内容及结尾
◆结尾的误区
◆结尾的五种模式

三.培训师的高级能力-----现场控制能力
1.主流培训方法的分析及运用
2.课题提问的技巧与应对策略
3.引导技巧的运用
4.如何应对不同听众的反应
5.学员的激励技巧

课程对象：培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者
(企业培训师、自由讲师)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)
授课形式：互动教学、演练、点评、讨论、案例分析