杜涛《总裁魅力演说核密码高级课程》

二十一世纪，演讲口才与健康是人类不可或缺的有限宝贵资源……
你--是否曾因恐惧舞台，而无奈放弃了登上舞台展示自己的机会？好产品没卖出好价钱？
你--是否曾因自己不善于超级演讲，而在公众场合形象顿失？精彩全无？
你--是否曾在台下准备充分，而在台上语无伦次？
你--是否曾因不擅长超级演讲，自卑、痛苦、信心受损？不能自拔？
你--是否曾因不会超级演讲而无法激励带领团队？
你--是否曾因不会超级演讲无法扩大自己的影响力？
你--是否曾因不会超级演讲而无法提升品牌影响力？
你--是否曾因不会超级演讲而无法打开产品销路全面引爆盈利呢？
为什么总是他们如此优秀卓越？？？

你知道所有成功企业家，高级职业经理人，成功名人，商业精英，社会名流等，为什么都那么有魅力和影响力的吗？
如果现在就有这样的机会，立刻让你拥有，你一定渴望得到吗？请参加《总裁魅力演说核密码—杜涛》为你精彩呈现：

言之有枝-要会说话，更要说好话？
言之有力-要打动別人,先给自己打足气？
言之有情-会说话的人，能把话说到对方心窝里？
言之有趣-愉人悦己，幽默谈吐自有魅力？
言之有蜜-话如品茗，会赞扬更要巧批评？
言之有别-话随人变，到什么山头唱什么歌？
言之有计-耍点诡，用你的“嘴”说动别人的心？
言之有依-有理有据，谈判说服巧攻心？
言之有隐-嘴上带把尺，最好点到为止？
言之有忌-说话谨慎，切忌囗无遮拦！

主持会议需要演说，商务谈判需要演说；
招商销售需要演说，凝聚人心需要演说；
发展创新需要演说，提高执行需要演说；
新品上市需要演说，问题解释需要演说；
大小会议需要演说，企业管理需要演说；
年终总结需要演说，产品路演需要演说；
领导团队需要演说，打通人脉需要演说；
激发士气需要演说，攻战市场需要演说。
销售爆增需要演说，招商引资需要演说；
带领企业需要演说，打造团队需要演说；
整合资源需要演说，跨界发展需要演涚；

一、总裁如何突破演讲的紧张恐惧情绪

总裁魅力演讲突破的六大阶段

1、惧? 讲？

2、怕? 讲？

3、敢? 讲？

4、能? 讲？

5、会? 讲？

6、精? 讲？ ?

总裁魅力演说克服紧张训练系统?

1、心理紧张的8个原因？

2、突破紧张的7个法宝？ ?

总裁成功公众演讲的6大准备

1、材料内容的准备？

2、分析听众的准备？

3、目的态度的准备？

4、了解会场的准备？

5、身体状态的准备？

6、心理情绪的准备？? ?

总裁分析听众的准备

1、身份地位？

2、年龄大小？

3、男女比例？

4、文化背景？

5、文化水平？

6、经济收入？

7、听讲目的？

8、了解程度？

9、所持态度？

二、总裁如何运用演讲的三种表达语言 ?

A、演讲的三种表达语言

1、? 如何巧用文字语言 ？

2、? 如何运用魅力声音语言？

3、? 如何大气使用肢体语言？? ?

B、总裁感染力训练——语音语调语气

1、声音穿透力训练6大法力？

2、声音响度训练 4大技能？

3、肺活量训练3大关键？?

4、如何声音的三感把握 ？

5、科学停顿的运用技巧？

6、如何运作情绪感染力？ ?

C、总裁肢体语言?

1、传意眼神

2、魅力表情?

3、帅气站姿

4、王者手势

5、领袖着装

三、总裁如何设计演讲与组织语言系统 ?

如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题

1、你主要讲什么？?

2、我为什么要听你讲？

3、你讲的对我有什么好处？

4、学习后对我有什么帮助？? ?

开场白应达到三个目的：

1、如何拉近距离

2、如何建立信赖?

3、如何引起兴趣 ?

八种开场白

1、好开门见山？

2、如巧问问题？

3、再制造悬念？

4、专讲个故事？

5、即做个活动？

6、恰引用名言？

7、证列举事实？

8、高赞美听众？?

演讲新模式—故事演讲会

1、如何描述细节？

2、如何进入角色？

3、如何要有参与感？

?4、如何总结提炼，得出感悟？? ?

如何选择演讲内容的 4S法则

1、如何身体力行

2、如何深受其益？

3、如何深信不疑？

4、如何声情并茂？

如何让演讲更有条理性

1、如何运用一二三理论？

2、如何几点理论的妙用？? ?

演讲语言要实现“四化”?

1、具体化？

2、通俗化？

3、故事化？

4、情绪化？?

A、具体化——再现场景生动的叙事

1、要简短?

2、运用五何公式

B、通俗化——生动形像的说明情况

1、常用比喻？

2、多用换算？

3、借用工具？?

C、情绪化——以情动人如何描述一个人

1、列举事例？

2、指名道姓？

3、引用对话？

4、情感字眼？? ?

六种结尾模式

1、总结式？

2、号召式？

3、故事式？

4、幽默式？

5、对联式？

6、诗词式？

四、总裁魅力演讲控场互动技巧

演讲控场技巧?

1、目光的控制——定点强化目光？

2、声音的控制——高低声停顿？

3、动作的控制——出示道具大幅度动作？

4、内容的控制——调整内容？ ?

各种问题解答?

1、有人挑刺怎么办？?

2、忘了词怎么办？?

3、时间到了没说完怎么办？?

4、突然被叫起来说几句怎么办？ ?

如何应对演讲中的错误

1、掩饰错误而不是强化错误？

2、不要慌张，要镇定？

3、将错就错？

引爆销售业绩培训、招商、咨询一体化专家级导师

【导师简介】：
杜涛老师，工商企业管理硕士，清华大学MBA/中大EMBA，曾服务于中国500强上市集团企业美的集团公司酒店事业总部、上市企业浙江棒杰针织集团股份公司、安莉芳集团控股酒店集团、台资DdidDS集团公司、广州中国国际大酒店、华美达广场酒店集团等大中型企业，杜涛老师从一线业务员、销售员、大区经理、区域经理、营销总监、营销总经理，再到全面培训高级经理、培训总监、再到企业营销商学院院长、并任职多家企业商学院、企业大学高级首席金牌销售成交讲师！一步一个脚印，累计了丰富的实战经验。杜涛老师曾经在海外香港、台湾各工作一年，多年来杜老师曾走过全国27个省市，平均年5圈以上，主讲大中小型培训会达680多场，经杜老师培训的代理商、经销商、店长、导购、业务团队、销售主管/经理/总监/企业家达近100万多人，研发多个实战成交课程在行业内刮起狂风暴雨。因其快、准、狠一刀见血的培训风格，曾经终端新店开业三天拓客成交58万的好业绩，其中200人会场现场成交480多万，一场500人的会议现场成交880多万的销售成交额，被业界誉为杜一刀男神级巅峰销售成交王子称号！！！