教练式的实战风格获得了客户的高度认可

1、建立保持成功的基本思维模式；
2、树立积极主动的阳光形态；
3、掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧；
4、掌握要事第一的时间管理技巧；
5、掌握双赢的人际关系准则；
6、掌握同理心交流的技巧；
7、掌握统合综效的创造性合作原则；
8、树立持续更新的习惯，不断更新生理、心智、心灵和情感，实现平衡发展。

【授课方式】
讲授 案例分析 视频分析 情景模拟 角色扮演 课堂演练 小组讨论 游戏
【课程大纲】
我们为何要养成好习惯
·好习惯好人生
·建立情感账户
·持续成熟模式
·个人与团队的成功
习惯一：积极主动-个人愿景的原则
·积极主动的态度
·如何树立阳光心态
·扩大个人的影响范围
·使自己成为正能量的人
习惯二：以终为始-自我领导的原则
·先思考再行动
·建立个人和组织的使命宣言
·用目标指导行为
·目标制定的原则方法
习惯三：要事第一-自我管理的原则
·集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
·学习区分和平衡重要性和紧急性
·根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动
·学会说“不”
·8020法则
习惯四：双赢思维-人际关系的原则
·囚徒困境
·人际交往的六种模式：利人利己、损人利己、损己利人。。。。。。
·双赢：为己为人、寻求共同利益
·为己为人五种方法：品格、关系、协议、制度、流程
习惯五：知彼解己-同理心交流的原则
·开处方前先诊断
·倾听的五个层次：忽视的听、假装在听、有选择的听。。。。。。
·倾听的身体姿态：面向当事人、不端架子、开放姿态。。。。。。
·同理心倾听的方法：判断同理心是否适当或必要、重复字句、重整内容。。。。。。
习惯六：统合综效-创造性合作的原则
·统合综效的含义
·运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效
·尊重差异
·第三方案的讨论模式：确立目标，通过双赢思维发展各自的目标。。。。。。
习惯七：不断更新-平衡的自我更新原则
·发现平衡即实现高效能的关键
·确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标并努力实现他们
·人生平衡轮

黄志伟老师

【概况介绍】
☆ 知名实战派企业管理教练
☆ 中国十佳中层管理实践导师
☆ 中国NLP教练式培训研究会会长
☆ 资深NLP教练
☆ 国家高级企业培训师
☆ 国家高级人力资源管理师

【擅长领域】
中高层管理技能系统训练，人力资源实战训练，职业化系统训练。

【授课理念】
让学习更简单，让培训更有趣。

【授课风格】
自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。

【职业背景】
15年中高层管理经验，曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职，并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
迄今培训已超过1000场，培训学员超过80000人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。