有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-09 16:28 |
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课程开发实战培训
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课程价格:1380元
学员受众:培训经理、培训总监、培训专员、HR、HRD、总经理、副总、培训相关高管、企业大学管理人员、人力资源培训相关职能人员。
学习收益:
1、清楚课程开发的全局流程和工作规范
2、理解课程评估标准
3、掌握教学法设计的关键节点和方法
内容大纲:
前言:课程开发的六大关键动作和优秀课程评估的五线谱
一、教学目标设定
1、价值点梳理漏斗模型
2、布洛姆教学目标表
二、逻辑框架梳理
1、思维导图
三、教学法设计
1、教学法设计三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教学目标的对应关系
4、豹尾设计要领
核心工具:
(1)课程开发的六大关键动作
(2)优秀课程评估的五线谱
(3)价值点梳理漏斗模型
(4)布洛姆教学目标表
(5)思维导图
(6)教学法设计三三拍
(7)教学法设计自评表
授课讲师:
秦俐
储琼琳
某企管高级培训辅导师、高级产品设计师。擅长开创性工作及项目推行管理工作,积累了丰富的问题分析与解决经验,且在实际工作中多次得到成功验证...
张璐
王琦