员工忠诚度与凝聚力塑造

付款方式：现场缴费或课前汇款到我公司账户，以收到汇款回执单为准，不接受课程结束后汇款。

零风险承诺：公司慎重承诺：开课后两小时内不满意培训效果者，无条件全额退款。
   
参加学员：企业HR、制造、质量、工程、工艺等部门管理人员。

如果您的团队存在以下问题：
a.员工缺少危机意识，工作责任心不够。
b.员工缺少忠诚度，这山望着那山高，不能明确自己的定位。
c.工作不断找借口，相互推诿、扯皮，缺少执行力。
d.员工之间沟通不畅，缺少团队凝聚力。

如果您想了解：
a.决定企业的核心竞争力的因素是什么？
b.如何快速提升团队的忠诚度、凝聚力与执行力；
c.什么是企业文化？企业文化在团队建设过程中的作用是什么？

课程效益：
培训能达到的效果：
·打破人的心智模式，使学员真正感悟、理解并接纳所学到得知识。
·使吸收的知识融会贯通，学以致用。
·使学员从心理主动要求改变，从思想主动接受改变。

    如果您渴望改变和提升，请来到这里，您将会获得您所需要的答案！
唯有来自内心深处的体验与亲历，生命质量的感悟才能激发跨越巅峰的观念巨变，我们注重的是团队整体行为思想的转变，唯有这样才能使培训达到真正的效果，才能体味成功打造精英团队；才能成就鹰一样的个人、雁一样的团队！

课程特色：有丰富企业管理经验的资深管理顾问师当任主讲。

培训方式：录像、练习、小组讨论、讲授、角色扮演、运用专业工具进行点评/回馈等

课程大纲：
一、企业是什么？
1、企业的本质是什么？
2、企业面临着哪些压力？
3、企业依靠什么赢得更好的生存和发展？

二、工作是什么？
1、你为什么而工作？你的身价来自哪里？
2、基本市场生存原则

三、如何实现员工与企业的双赢发展？
1、忠于自己----对自己负责
2、忠于公司----对公司负责
3、忠于职业----对职业负责

四、忠于自己---对自己负责
1、支撑工作和生活的目标
2、理想和现实
3、学习力比学历更重要
4、乐观积极看待工作和生活 
5、为自己创造一个双赢的生存空间。
  
五、忠于公司---对公司负责
1、案例分析：什么是工作的责任心？
2、案例分析：部门协作的问题。
3、案例：聪明人的浑沌一生
 
六、忠于职业---对职业负责
1、案例分析：工作与情感
2、企业如何看待员工工作与生活的平衡？
3、必备的工作技能：
1）PDCA法
2）SMART目标法
3）时间管理

七、案例：公平与不公平  

授课讲师：贺老师
简　述：  
让明星更亮：
A.深圳、江苏、河北、佛冈建滔集团 赢在执行 培训：时间——共8天；效果——专业性强，通俗易懂，案例突出，引人深思。
B.阿克苏诺贝尔长诚涂料（广东）有限公司现场问题分析与流程改造 培训：时间——2天；效果——独特的个人魅力首先赢得学员的好感，其风趣、幽默、热情、极富感染力的授课风格获得百分之百的接受，贺老师深厚的现场管理经验、极其感召力的肢体语言、成功的个人经历是保证内训效果的关键因素。
C.麦斯贸易（深圳）有限公司JIT精益生产高级研修提升班/时间管理培训：时间——共7天；部分学员评价：提醒我重新思考我的目标及达到目标的手段是否合适；对我原有的工作，生活想法，做法有更深更新的补充，促进；获得新的理念，更好的安排好管理好时间的效率和效能；须重新分配和利用现有时间资源，以产生较高效率；认识价值观及人生中所需分清主导的角色，从而制定相应目标。
D.青岛啤酒朝日有限公司基层管理干部（杰出班组长）特训班培训：时间——2天；学员评价——我听过很多管理的课程,贺老师《杰出班组长》是我听到的最简单最明白最实用的管理技能提升课程。

客户：
中国南方电网集团、广东东箭汽车用品有限公司、广发银行、日本TDK、雅芳化妆品（美国）、广东大地集团、通用汽车东莞志诚车行、东莞南飞化工集团、云南大理明泉有限公司、东莞科力铁线厂、佛山启顺强五金厂、雨林化妆品连锁机械、三井集团、华科集团、春雨集团、立泰集团、美利达自行车、香港TTI集团、香港伟创立集团、韩国三星电子、惠州德赛电池、TCL高频电子、天津尼尔森科技集团、上海宏腾实业、深圳建业电子玩具（港资）、深圳STAR、技研科技（日资）、惠州美昌工艺（台资）、东莞志盛模具（港资）、东莞亚太集团、盈进电子（美资）、东莞宏得电子（日资）、东莞自会电子（日资）……。