全面预算管理

1、 预算管理可以有效地规避老板独立决策所带来的风险；
2、 在成本导向里面，以预先分配给子公司的成本对子公司进行考核，把超过或不超过成本预算作为考核子公司的重要标准；
3、 销售额导向特别适用于非常需要占领市场份额的企业，这一类企业强调市场占有率并急于释放产品优势；
4、 在一个拥有多向业务的大集团公司，可以在不同子公司里使用不同导向的预算管理，从而保证集团利润的最大化；