企业规范化落地系统之会议体系

如何开一个高效的会议

您认为为什么要开会？
·领导重要的舞台
·员工学习的课堂
·干部训练的场所
·疗伤止痛的医院
·展示才华的舞台
·会议是企业管理、经营服务的一种工具和手段
·会议是目标和压力的转移
人世间最远的距离是什么？（从知道到做到）


一、会议系统的九大作用：
?1、日常管理，日常培训
?2、凝聚公司向心力
?3、明确目标，进行业务推动
?4、鼓舞士气、增强信心
?5、分析问题、解决问题
?6、协调矛盾、取得共识
?7、达成协议、共享合作
?8、资源共享、开发创意
?9、影响团队、激励士气
?——会议是领导重要的舞台
?——会议是员工学习的课堂
?——会议是干部训练的场所
?——会议是疗伤止痛的医院
?——会议是展示才华的舞台
?——会议是企业管理、经营服务的一种工具和手段
?——会议是目标和压力的转移
二、会议系统的九大障碍：
?1、不守时
?2、离题、闲聊
?3、无结论
?4、缺乏议程设计或会议目标的会议
?5、低效率的会议主持人
?6、与会者心不在焉
?7、与会者未准备开会资料
?8、过多或无组织的开会资料
?9、会议无记录
三、有效的会议特征：
?会而有议——有事说、有事议
?议而有论——有讨论、有定论
?论而有行——有人干、有人管
?行而有果——有结果、有总结
?果而有报——有奖罚，有兑现
?简称：有效会议的“十有”特征
四、会议的具体类型及落地操作：
?早会（干部、全员）——每天
?会后早会——每天
?夕会——建议企业视具体工作情况而定
?业务启动大会——承前启动，每月、季、半年、年
?经营管理专题会——质询会