房地产二次创业

第一天

参访华夏幸福产业园区

产业地产（特色小镇）商业模式与风险控制授课

中国经济现状与趋势

产业园区发展的规律

产业园区的运营模式

产业园区的开发运营内容

产业地产的选址要旨

产业地产土地价值最大化的要点

产业地产吸引资本的关键

产业地产产业选择与运营的进化

产业、文旅地产与特色小镇结合

文旅地产的发展大趋势

文旅地产的买单人谁？需求是什么？

文旅地产实操精要：价值研判、尽职调研、顶层设计、策划定位、规划设计、节点控制、文化落地、爆品打造

特色小镇的五种商业模式

土地一、二开发的商业模式

产业项目开发的商业模式

产业链整合开发的商业模式

晚上：专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询（学员可携带项目资料到现场）

第二天：城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维

——“谋地、拿地、做地”一体化规划解析

l 谋地篇

新型城镇化未来需求趋势

新型城镇化下城建发展需求增长点

土地获取黄金法则

土地获取黄金思维下如何看大趋势、大区域、大格局及大动作？

从“土地财政”到“城市运营”，政府需求的变化对土地市场意味着什么？

从“中心城市建设”到“城市群发展”，土地拓展的新空间在哪里？

l 拿地篇

（政府角度+企业角度拿地思维）

未来我们如何去获取土地？拿地过程中重要风险点与识别策略

从“跑马圈地”到“精耕细作”，土地研判的作用和内容要发生何种变化？

在反腐高压的当下，土地获取如何规避风险？

未来我们如何去获取土地？

企业推动的典型拿地情形与特征

企业推动的拿地阶段性目标

企业推动的拿地总体路线图

企业推动的拿地关键工作要义

做地篇（总体思路+关键任务）

一二级土地如何联动，提升土地溢价

什么是做地？做什么？

政府与企业做地的边界

总体做地思路与典型模式：从1.0时代到4.0时代，拓普软件园模式+华侨城模式+华夏幸福模式+乐视模式

做地的三个关键点：项目策划+运营规划+财务筹划

做地的四大难点：定义资源+审视政策+引爆点策划+整合资源

晚上：专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询（学员可携带项目资料到现场）

第三天：产业地产PPP模式解读与实操

PPP 模式的基本概念和实施背景

PPP 模式的政策框架与2017新政

PPP 模式的具体形式与现状

新经济时代PPP实施的机遇与挑战

“特色小镇+PPP”的新理解及投融资实务解析

企业如何在新形势下参于PPP市场

相关行业特征分析与数据解读

PPP 项目的模式设计与交易模式

不同类型 PPP 项目模式设计案例

PPP 项目的主要融资模式

PPP 结构化创新融资模式

PPP 行业特征的动态股权结构调整机制

PPP 项目发起、设立、路演

PPP 项目融资与退出的最佳实践分享

PPP 实操的核心要素分析

PPP 项目实施方案的编制

PPP 项目招投标流程与采购

PPP 项目运行操作流程及实际案例解读