用领导力打造执行力

课程收益：

1.打造一支思想领先，不怕困难战无不胜的铁军；

2.培育企业优质文化体系，以卓越精神践行核心价值观；

3.用思想打造执行力，以卓越理念引领员工思想统一；

4.建立学习型组织，以卓越品质服务客户树立形象；

5.打造铁的纪律，以卓越追求履行责任勇敢担当；

6.培养优良作风，以卓越形象塑造品牌展示风采；

7.培养人才队伍，以卓越管理创新发展强化执行；

课程对象：

企、事业单位董事长、总经理、副总、人事经理以及其他高、中层经营管理者及相关职能机构的高级人员。

课程特点：

一、在部队上课不是介绍怎么打仗，不讲是军事和党史军史。而是讲领导和管理，领导工作有一般规律，也有特殊规律。一般寓于特殊之中。将军之道虽然属于军队领导的特殊规律，但其中包含着许多值得所有领导者重视的东西。如:确保各项工作的落实；怎样树立领导的权威，做到言出即行，令行禁止；怎样调动部属积极性，在工作实践中培养干部，等等。对各行各业的管理者，都有重要的学习参考价值。

二、不是讲抽象的领导管理。而是将军们在长期领导实践中总结提炼出来的，拿来就能用的领导经验；从困扰企业的普遍难题执行里问题入手，从领导者的核心问题讲起，层层递进，逻辑推演，最终的出打造执行力的一整套原则及体现这些原则的具体方法。

三、包含着许多领导工作的细节。如怎样防止被下级误导，怎样批评爱顶撞领导的部属等，没有切身的体会是讲不出来的;在每个专题教学结束时，还会提供相应的管理工具，如执行力调查表，经常性思想工作制度样本等，以方便培训对象回单位后开展工作。让培训对象运用所学知识去研究解决实际工作中的具体问题，以确保知识转化为能力。

四、讲的都是将军们自己管理团队的经验。有血有肉，绘声绘色，可以给人多方面的启迪。大量穿插经验交流，案例分析，小组讨论，现场观摩，实地考察等活动，使整个培训过程生动有趣。

五、军营生活。本次研讨会全在军营内进行，打造学员间战友情怀；学习红色管理武装思想；军事主题活动提升能力。

课程大纲：

进驻当晚 入营仪式 开学典礼：动员大会，按部队建制分班队，班务会；目的：树立养成观念

第一天上午

《领导哲学：毛泽东思想方法和工作方法》 如何将哲学运用于具体领导工作？

★ 两个结合，一般与别个相结合，领导与群众相结合

★ 调查研究思想及如何开展调查研究

★ 中层领导必须学会处理十对矛盾

第一天下午 《用领导力打造执行力》 学习解放军管理经验方法，提升领导力

★ 育人能力

★ 谋事能力

★ 行令能力

★ 指挥能力

第一天晚上

军事题材影片观看与点评 提高综合分析、辩证思维和果断决策力

第二天上午 《用领导力打造执行力》 ★ 教育能力

★ 协调能力

★ 督导能力

★ 治理能力

★ 谋事链――执行力建设法宝

第二天下午

军事主题活动

战斗力＝精神力+组织力 野外生存等模拟仿真演练和体验交流、启发互动等环节，使受训者心灵受到触动，情感受到震撼、习惯受到冲击、经验受到挑战留下终身难忘的美好记忆，培强管理的意志力和聚合力。

第二天晚上

班务会 ★ 讨论与写笔记、谈心沟通

★ 学以至用，树立养成观念

第三天上午 《如何建设一支思想骨干队伍》 ★ 如何选拔思想骨干

★ 如何培养思想骨干

★ 如何激励思想骨干

第三天下午

打靶实弹射击

毕业典礼

合影留念

送出基地

龚老师

中国人民解放军少将，总装备部某基地原副政委。从战士到将军，在数十年的带兵管理实践中，积累了丰富的领导经验。近年来龚银坤将军经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、燕山石化、三一重工、泰隆银行等单位做“卓越组织建设与领导力”讲座，并多次为企业家总裁班讲授“用领导力打造执行力”等课程。

张茂峰

中国人民解放军少将。曾任国防大学进修系政委，在野战部队和我军高等学府从事行政管理工作，积累了丰富的政治领导和教育管理经验。先后出版了《军事领导学》、《军事谋略学》、《刘伯承故事》等作品。主讲课程被军内外学员誉为品牌课。

李凯城

曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职，大校军衔。著有《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来，先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校授课，给中国航天、中国兵器、中国船舶、国家电网、中国电子、工商银行、大庆油田、新华保险、美的电器、中兴通讯、红星美凯龙等上百家大型企业的管理者授课。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》。