有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-18 12:54 |
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赢在职场 - 员工职业化内训课程,做一个合格的职场人
模块一: 如何成为被企业重用的人——树立正确的职业角色定位
一、什么样的人最容易被企业重用
■ 最致命、最具破坏力的工作心态——打工心态
■ 你是哪种人才:人才,人材,人财,人裁?哪种人才最容易被企业重用
■《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示
■案例分析:格力电器的老总董明珠,如何从普通员工成长为企业总裁
二、职业人最重要的职业角色定位
■ 什么是职业人?职业人和打工者(自由人)的区别
■ 最重要的两种职业角色定位:职业人和职业经理人
■ 职业人和企业的关系,职业人懂得和企业实现双赢
■ 互动讨论:你在职场中的核心竞争力是什么
三、打造金牌职业化团队的三个关键
■ 心态 (职业化素养)
■ 形象 (职业化形象)
■ 技能 (职业化能力)
模块二: 乐在工作,提高职业化素养的三个关键
一、敬业精神:像热爱生命一样热爱自己的工作
1、职业人最重要的品质:责任心
■ 责任心,职业人最宝贵的品质
■ 为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责
■ 案例分析:麦当劳的总裁是如何从清洁工做起,最终做到CEO的
2、职业人最可贵的心态:感恩心态
■ 打工者最缺乏感恩心态,感恩是一种幸福的生活方式
■ 你应该感恩公司,因为公司给了你发展的平台,工作的舞台
■ 你应该感恩上级和同事,感谢他们对你的支持与信任
■ 案例分析:于丹对感恩的精彩阐释
3、职业人最应具备的心态:积极主动(阳光心态)
■ 消极被动的人总是抱怨,积极主动的人总是想方法
■ 你关注什么,就会得到什么,农夫果园如何将产品的缺点变为卖点
4、职业人最稀缺的工作心态:激情工作
■ 为自己的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行
■ 视频:为什么每年有几百万人跑到西雅图看卖鱼
■ 视频:海底捞员工如何激情工作
5、当今职业人最稀缺的品质:忠诚度
■ 坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉
■ 忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局
■ 现场研讨:如何体现对公司、对工作的忠诚
二、专业技能:提升职业人为企业创造价值的能力
■ 专业是职业人的看家本领,专业水平决定收入水平
■ 专业的三个内涵:知识、技能、态度
■ 如何提升专业水平:一个人、两个人、一群人
■ 视频赏析:月薪8000元的最牛的哥
三、结果意识:提升职业价值,提升团队绩效与执行力的关键
■ 你的职业价值和你所创造的结果成正比
■ 你值多少钱:你是一段选手,还是九段选手
■ 执行的黑洞:任务与结果
■ 提升团队执行力的关键:结果第一
■ 视频赏析:刘谦的魔术魅力在哪里(刘谦如何超越我们的期望)
模块三:职业化形象:规范职业化行为,打造个人与企业品牌
一、职业化形象之外表形象与行为规范
■ 人们习惯通过外部形象的感知,判断一个人、一个团队的价值
■ 外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言,口头语言
■ 案例分析:一声“姐”,造成丢失了一笔大单
二、职业形象之品牌形象
■ 你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值
■ 职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易
■视频赏析:足球解说员的惊人一吼
模块四:职业化能力提升:实现个人发展、为企业创造高绩效的保证
一、 情绪管理与自我管理能力提升
■ 你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关
■ 情绪管理出色的人,总能以饱满的热情面对工作
■ 情绪管理的方法1:身心互动原理:肢体动作创造情绪
■ 情绪管理的方法2:注意力等于事实,改变对己问话
■ 情绪管理的方法3:改变事情定义,换个角度天地宽
■ 情绪管理的方法4:改变用词,语言习惯可以改变思维习惯
■ 现场互动:体验迅速改变情绪,调整状态,激发热情的方法
二、时间管理与自我管理能力提升
■ 互动提问:你是否在日常工作与生活中,感到“忙”?
■ 时间管理的核心:是对自己价值观、状态、行为习惯的管理
■ 时间管理四象限与要事第一原则
■ 时间管理的核心方法:有效个人管理的5个步骤
■案例分析:张艺谋的时间管理技巧;钟锐借助时间管理技巧打造一本畅销书
三、沟通能力与人际关系能力提升
■ 高效沟通的三个关键点:推动日程、强化关系、分享见识
■ 如何与上级沟通:请示与汇报的方法、主动复命的意识
■ 跨部门沟通与协作的技巧:内部客户意识、换位思考,尊重和欣赏
■案例分析:沟通中,下属要学会为上级创造价值,不将责任的猴子甩给上级
■ 情感账户,决定人际关系质量的隐形密码
■ 少批评,多赞美,快速提升人际关系的质量
■ 如何与不同类型的人沟通
■现场互动:赞美你身边的同事,增进团队凝聚力
一、什么样的人最容易被企业重用
■ 最致命、最具破坏力的工作心态——打工心态
■ 你是哪种人才:人才,人材,人财,人裁?哪种人才最容易被企业重用
■《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示
■案例分析:格力电器的老总董明珠,如何从普通员工成长为企业总裁
二、职业人最重要的职业角色定位
■ 什么是职业人?职业人和打工者(自由人)的区别
■ 最重要的两种职业角色定位:职业人和职业经理人
■ 职业人和企业的关系,职业人懂得和企业实现双赢
■ 互动讨论:你在职场中的核心竞争力是什么
三、打造金牌职业化团队的三个关键
■ 心态 (职业化素养)
■ 形象 (职业化形象)
■ 技能 (职业化能力)
模块二: 乐在工作,提高职业化素养的三个关键
一、敬业精神:像热爱生命一样热爱自己的工作
1、职业人最重要的品质:责任心
■ 责任心,职业人最宝贵的品质
■ 为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责
■ 案例分析:麦当劳的总裁是如何从清洁工做起,最终做到CEO的
2、职业人最可贵的心态:感恩心态
■ 打工者最缺乏感恩心态,感恩是一种幸福的生活方式
■ 你应该感恩公司,因为公司给了你发展的平台,工作的舞台
■ 你应该感恩上级和同事,感谢他们对你的支持与信任
■ 案例分析:于丹对感恩的精彩阐释
3、职业人最应具备的心态:积极主动(阳光心态)
■ 消极被动的人总是抱怨,积极主动的人总是想方法
■ 你关注什么,就会得到什么,农夫果园如何将产品的缺点变为卖点
4、职业人最稀缺的工作心态:激情工作
■ 为自己的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行
■ 视频:为什么每年有几百万人跑到西雅图看卖鱼
■ 视频:海底捞员工如何激情工作
5、当今职业人最稀缺的品质:忠诚度
■ 坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉
■ 忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局
■ 现场研讨:如何体现对公司、对工作的忠诚
二、专业技能:提升职业人为企业创造价值的能力
■ 专业是职业人的看家本领,专业水平决定收入水平
■ 专业的三个内涵:知识、技能、态度
■ 如何提升专业水平:一个人、两个人、一群人
■ 视频赏析:月薪8000元的最牛的哥
三、结果意识:提升职业价值,提升团队绩效与执行力的关键
■ 你的职业价值和你所创造的结果成正比
■ 你值多少钱:你是一段选手,还是九段选手
■ 执行的黑洞:任务与结果
■ 提升团队执行力的关键:结果第一
■ 视频赏析:刘谦的魔术魅力在哪里(刘谦如何超越我们的期望)
模块三:职业化形象:规范职业化行为,打造个人与企业品牌
一、职业化形象之外表形象与行为规范
■ 人们习惯通过外部形象的感知,判断一个人、一个团队的价值
■ 外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言,口头语言
■ 案例分析:一声“姐”,造成丢失了一笔大单
二、职业形象之品牌形象
■ 你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值
■ 职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易
■视频赏析:足球解说员的惊人一吼
模块四:职业化能力提升:实现个人发展、为企业创造高绩效的保证
一、 情绪管理与自我管理能力提升
■ 你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关
■ 情绪管理出色的人,总能以饱满的热情面对工作
■ 情绪管理的方法1:身心互动原理:肢体动作创造情绪
■ 情绪管理的方法2:注意力等于事实,改变对己问话
■ 情绪管理的方法3:改变事情定义,换个角度天地宽
■ 情绪管理的方法4:改变用词,语言习惯可以改变思维习惯
■ 现场互动:体验迅速改变情绪,调整状态,激发热情的方法
二、时间管理与自我管理能力提升
■ 互动提问:你是否在日常工作与生活中,感到“忙”?
■ 时间管理的核心:是对自己价值观、状态、行为习惯的管理
■ 时间管理四象限与要事第一原则
■ 时间管理的核心方法:有效个人管理的5个步骤
■案例分析:张艺谋的时间管理技巧;钟锐借助时间管理技巧打造一本畅销书
三、沟通能力与人际关系能力提升
■ 高效沟通的三个关键点:推动日程、强化关系、分享见识
■ 如何与上级沟通:请示与汇报的方法、主动复命的意识
■ 跨部门沟通与协作的技巧:内部客户意识、换位思考,尊重和欣赏
■案例分析:沟通中,下属要学会为上级创造价值,不将责任的猴子甩给上级
■ 情感账户,决定人际关系质量的隐形密码
■ 少批评,多赞美,快速提升人际关系的质量
■ 如何与不同类型的人沟通
■现场互动:赞美你身边的同事,增进团队凝聚力