员工职业化素质修炼

课程大纲：
第一节：认识企业
第一、企业是什么
第二、企业五要素
第三、企业提供的工作场所是什么

第二节：认识职业化
第四、职业化的概念
第五、职业人的特点
第六、职业人的一个中心三个基本点

第三节：职业化阳光心态
Ø  工作是为了什么
Ø  我在为谁工作
Ø  工作的最终动机是什么
Ø  积极心态营造的八个关键

第四节：职业化人士目标管理
Ø  为什么要设定目标
Ø  目标设定的范围
Ø  如何设定目标
Ø  分解目标的六大步骤
Ø  目标达成的两大方法
Ø  心在远方，路在脚下

第五节：职业化时间管理
Ø  时间的价值　　　　　　　　　　　
Ø  检查一下你的时间管理　　　　　　　　　　　　　
Ø  时间都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
Ø  高效时间管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ø  时间优先法　　　
　　　　　　　　　　　　　　　
第六节：职业化工作方法
Ø  科学的工作方法---PDCA
Ø  接受主管命令的三个步骤
Ø  科学的记录方法---6W3H
Ø  解决工作中问题的九个步骤

第七节：职业化团队中的沟通技巧
一、什么是沟通
二、沟通的六大要素
三、沟通中常见的错误观念
四、沟通中的基本步骤
五、沟通中的五大理念
六、沟通中的心态与态度
七、沟通中的主要方法
八、营造良好的沟通氛围
九、积极倾听的技巧
十、如何与同事沟通
十一、如何与上司沟通
²  向领导请示汇报的程序和要点
²  与各种性格的领导打交道技巧
²  说服领导的技巧
²  让上司了解你的七大技巧

第八节：职业化的责任
Ø  什么是责任---团队报数游戏
Ø  什么是岗位责任
Ø  什么是系统责任

第九节：团队执行力--100%执行：必须对事情的结果负责
Ø  什么是执行
Ø  执行性员工的特征
Ø  如何培养执行的习惯
Ø  狼性团队执行精神
Ø  树立整体至上的精神
Ø  顺水行舟
Ø  自知之明
Ø  知已知彼
Ø  原则至上
Ø  团队至上
Ø  持续基因

第十节：职业化人士的学习管理
Ø  学习是竞争力　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ø  学习改变命运　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ø  学习的途径　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ø  养成天天学习的习惯
Ø  最新学习模式——循环学习法

第十一节：职业化人士的行动管理
Ø  行动是一切成功的保证　　　　　　　　
Ø  为什么不行动　　　　　　　　　　
Ø  激发行动的六大步骤
Ø  接受锤炼，坚持不懈　
Ø  行动者宣言

第十二节：职场规则
Ø  什么是人才
Ø  工作的本质
Ø  职场潜规则