团队管理—高效团队的建设与执行力

第一单元   对高绩效团队的期待
第二单元   团队的发展阶段
第三单元   如何锻造领导力
团队目标从那儿来
制定目标的原则
确立目标的程序
将目标转化为详细的计划
建立目标控制系统

第四单元   培育团队精神
团队精神的内涵
团队凝聚力
营造互信的合作气氛
团队士气

第五单元   团队中的人际关系
人际关系的团队意义
影响人际关系的因素
利人利己的要领

第六单元   团队沟通
沟通——团队的最大隐患
有效沟通的原则

第七单元   团队激励
激励的信号
三种激励方式
了解员工的工作动机

第八单元   提升团队执行力
什么是团队执行力
我们的团队为什么执行不力?
构成执行的核心要素
提升团队执行力的十大关键

第九单元   训练团队精英
创立学习型团队的若干理由
影响学习效果的四个因素
培育下属的PDCA循环
团队教练的几大技巧

第十单元  团队决策
决策的制定过程
群体决策的优势
影响群体决策的因素
四种决策类型
改善群体决策的方法