活动会议的策划与组织

一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）
1、适应改变的能力（案例、活动、讨论）
2、Torrance创意五力（测试）
1）变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）
2）独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）
3）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）
4）精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）
5）洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）

3、创新思考三大原则
1）有意识打破惯性思维
2）多角度思考，突破思维限制
3）隐性思维显性化、可视化
 
二、变通力——通过水平思考突破思维限制，快速提升想法数量
1、活动策划就是一个问题解决的过程（提出问题→寻找对策→计划实施）
2、活动策划核心原则1：先关注大局，再着手细节
3、活动策划核心原则2：目标要清晰、明确
4、活动策划核心原则3：目的和手段要分清
5、突破思维框架，建立新的思考路径
6、创意7R：颠覆活动和会议固有经验限制
 
三、流畅力&独创力&洞察力——通过关键词思考快速提升想法的创意
1、工匠精神：把活动和会议想象成产品（如何策划一个打动人心的产品）
1）活动主题和标语创意设计
2）创意借用，轻松创造与众不同的想法
3）产品设计实操体验

2、活动策划就是一个项目管理的过程
1）活动策划任务分解
2）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务
3）计划与实施：明确什么时候、谁、做什么事情
 
四、精进力——通过系统思考让大脑考虑更加全面，没有遗漏
1、概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2、以点带面，系统思考——用逻辑也能产生创意
3、活动策划综合练习

五、软件操作指导和书籍推荐