领导者的终级修炼

 第一单元：领导力的难题 

领导力是解决难题；难题的特点和种类 

认识领导力的本质；认识领导力难题的特点 

案例：马云与阿里诚信危机 

第二单元：从失败中学习 

对待失败的不同态度；用三个“镜”看失败；个人从失败中学习的三个步骤；组织从失败中学习的四个原则 

转变对待失败的消极态度；掌握个人从失败中学习的方法；掌握组织从失败中学习的方法 

案例：“赢在中国”某选手 案例：德国高铁事故 练习：我的失败故事 

第三单元：反思 

反思的重要性；反思的七个步骤；反思的四个要素；反思的多种形式；反思的两大类别；组织进行反思的流程 

认识反思的重要性；掌握反思的要点；学会同时进行大反思和小反思；学会自己向自己提问式的反思 

案例：格鲁夫的反思 练习：我的反思问题 案例：联想复盘 

第四单元：深思 

决策思考，发现一般解；系统思考，发现根本解；整合思考，发现双赢解；隐喻思考，収现整体解 

掌握决策的主要原则；学会运用系统思考解决组织难题；学会运用整合思考解决冲突；学会运用隐喻思考认识和解决难题 

练习：“舍本逐末” 案例：富士康 练习：我的企业像什么 

第五单元：认识自己 

德鲁克的自我管理问题；认识自己的三环模型；通过三环模型制定人生愿景 

学会用德鲁克的自我管理来认识自己；学会运用三环模型来制定企业和人生愿景 

讨论：从哪一环出収 案例：苏珊的梦想 

第六单元：成为自己 

成为自己的三大难题：内在与外在之争；结果与原则之争；原则与原则之争 

认识领导者面对的成为自己的难题的特点；学会分析和解决成为自己的难题的基本方法 

讨论：哈佛公开课 案例：总统的难题 案例：洪震南的抉择 

培训讲师：刘澜 

资深领导力发展专家  　　

实战经验

　　国内少有的专注于研究领导力的学者，现担任正道领导力中心首席顾问，并应邀担任北京大学中国战略研究中心研究员和北京彼得·德鲁克管理学院客座教授，专注于领导力的研究、咨询和培训。具有媒体、企业、学术三个方面的工作经验，曾担任《世界经理人》杂志总编辑、环球资源（外企）高层管理、长江商学院案例研究中心副主任。出版多部著作，如《领导力沉思录》，《领导力十律》等。曾访谈了超过20位的管理大师，包括绝大多数在世的领导力大师。通过与大师对话和交流，刘澜吸取了当今领导力权威思想的精华。

专业背景

　　先后就读过两所大学：北京大学与哈佛大学。

　　1988年，刘澜作为四川文科状元进入北大，先后获得国际政治学士和国际文化传播学硕士学位。

　　2000年，刘澜以GRE满分获得哈佛大学全额奖学金，于2002年获得国际发展专业的公共管理硕士。

主要课程

　　领导力十律、领导力角色修炼、领导力的团队修炼、领导力的终极修炼……

服务客户

　　美的集团、高阳科技、班尼路、云南白药、万华集团、中国银行、人保财险、、南方电网、爱施德等。