企业文化与企业

企业文化与企业课程大纲：

企业文化与企业一、企业文化与雇主品牌的重要性 

1. 社会趋势的变迁对企业的影响

2. 讯息数字化

3. 讯息透明化

4. 国际化

5. 社交媒体化

6. 加速化

7. 企业之间对人才的竞争

8. 劳动法

9. 人才成本的提升

企业文化与企业二、最新激励科学的发现 

1. 金钱奖励与激励的误区

2. 激励员工的三大利器：专业性，自主性，使命感

3. 学会如何有效的运用这三大利器

企业文化与企业三、雇主品牌如何导入企业文化建设 

1. 内部员工对企业文化与雇主品牌的现有认知

2. 设定目标与期望值

3. 公司职能的设定：人事部，营销部与总裁办的关系

4. 公司雇主品牌的设计：F，A，M，E系统：特征，角度，情绪，证据

5. 国际案例：联邦快递，麦当劳

6. 高管的参与方法：协导式工作室

7. 企业文化与雇主品牌的执行系统：P，I，T：设计，执行，衡量效益

企业文化与企业总结