员工关系培训课程

【课程大纲】 

一、员工关系管理与劳动法规应用培训能帮助企业解决什么问题、劳动法培训师的角色定位与职业发展

二、前期专业知识储备——掌握主要的劳动法律、法规以及实务操作技巧 

1、现行主要的劳动人事全国性法规、地方性法规、部门规章、司法解释、裁判口径、规范性文件中与企业管理相关的规定 

2、入职管理中的主要法律问题和管理问题（招聘、劳动人事协议设计与签订、试用期等） 

3、在职管理中的主要法律问题和管理问题（工时、假期、工资、绩效、社会保险、工伤、商业秘密、培训等） 

4、离职管理中的主要法律问题和管理问题（辞职、解雇、工作交接、退工等）

三、怎样根据不同的四类学员对象（高管、HR或法务专业人士、直线部门经理、基层员工）制定不同的劳动法培训计划书 

1、培训调研表及培训内容的设计、培训方法的选择 

2、培训大纲及教案PPT的撰写、培训资料的组织与准备、培训课时计划与分配等

四、怎样营造良好的学习氛围，使学员充分参与，开展高效培训 

1、学习设计和使用“破冰”，学习和掌握不同类型培训、辅助的技巧 

2、学习把握成人学习的特性和不同类型 

3、学习创造性的培训技巧以及提高学员学习兴趣的方法 

4、如何有效应对学员的提问、质疑和挑战，控制场面，并成功说服学员

五、怎样帮助学员做好培训总结，保证未来应用效果

专家介绍：魏浩征

员工关系管理专家

中国著名劳动法与员工关系管理专家/法学硕士，作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。 魏浩征老师的课程具有极强的穿透力、杀伤力和改选力。近年来，他先后在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。 主要作品《劳动合同法最新权威解读》《企业用人风险控制》《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》《劳动合同法下的企业用人风险控制》《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》