有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 20:55 |
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结构化面试的五项要求
第一单元 人才甄选技巧
招聘面试常见的三大失误分析
面试时间与速度的控制
− 面试官针对性问题运用
− 面试官总结性问题运用
− 面试官手语暗示的运用
如何发现简历中的疑点
漏斗式提问法的运用
面试官如何提问和追问?
回答求职者提问技巧
识别求职者的真言与谎言
面试中的倾听的5个陷阱
招聘人员常见的难题
− 薪水对候选人缺乏吸引力怎么办?
− 银行紧急招聘稀缺人才怎么办?
第二单元 结构化面试的设计
案例:花旗银行的面试
结构化面试应用
非结构化面试的导入
结构化面试的五项要求
− 面试问题结构化
− 招聘维度结构化
− 评分标准结构化
− 面试考官结构化
− 面试程序结构化
练习:结构化面试的设计
8种常见的面试提问法及应用范围
案例:某银行的情境面试题
案例分析:中国农行的应变式问题
第三单元 情景模拟面试法的应用
视频分享:出色表现
情景模拟的方式
− 无领导小组面试法
− 角色扮演面试法
− 模拟谈话面试法
− 公文筐面试法
无领导小组面试法的要求
小组的人数与场地设置
小组议题的设置及时间控制
面试官的观察要点与维度
无领导小组的评价方式
角色扮演:10分钟的任务
无领导小组面试的优点和不足
总结与答疑