有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 18:05 |
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高绩效的人才招聘与面试实务技巧
一、 深刻认识招聘管理
1、 招聘工作为何重要
2、 招聘错误带来的损失
3、 招聘策略与招聘体系
4、 成功招聘,理念先行
5、 成功招聘的保障机制----如何保持公司的吸引力
6、 招聘失败的成本
7、 企业人员招聘的八大正确理念
8、 如何实施完整的招聘流程
第一阶段 招聘决策(人力资源规划,工作分析)
第二阶段 发布信息(内部招聘\外部招聘)
第三阶段 现场面试(简历筛选,面试如何提问)
第四阶段 录用决策(新人培训\试用期的劳动风险规避)
第五阶段 检查评估(持续改进招聘体系)
9、 细节决定成败:
八大案例分享
二、 一面定天下:结构化面试理论与实战
1、 视频案例分析
2、 给应聘者一个好印象:规范的企业面试流程
3、 标准话术:面试先让应聘者“选公司”
4、 为什么要结构化面试?
5、 某企业招聘案例分析
6、 如何操作结构化面试:“六步法”
7、 案例分析:招聘为什么会失败
8、 建立胜任能力模型的主要工具
三、 STAR行为面试法实战
1、 面试中如何进行有效的提问
2、 案例分享
3、 面试技巧分享
4、 行为面试的核心技巧
5、 STAR实战分析:考察“培养人才”方面
6、 行为面试流程总结
7、 行为面试的要点总结
四、 细节决定成败:重视招聘面试中的细节
1、 招聘面试的十大技巧
2、 《劳动合同法》对招聘管理的影响
3、 常用的人才综合测评技术
4、 案例分享
1、 招聘工作为何重要
2、 招聘错误带来的损失
3、 招聘策略与招聘体系
4、 成功招聘,理念先行
5、 成功招聘的保障机制----如何保持公司的吸引力
6、 招聘失败的成本
7、 企业人员招聘的八大正确理念
8、 如何实施完整的招聘流程
第一阶段 招聘决策(人力资源规划,工作分析)
第二阶段 发布信息(内部招聘\外部招聘)
第三阶段 现场面试(简历筛选,面试如何提问)
第四阶段 录用决策(新人培训\试用期的劳动风险规避)
第五阶段 检查评估(持续改进招聘体系)
9、 细节决定成败:
八大案例分享
二、 一面定天下:结构化面试理论与实战
1、 视频案例分析
2、 给应聘者一个好印象:规范的企业面试流程
3、 标准话术:面试先让应聘者“选公司”
4、 为什么要结构化面试?
5、 某企业招聘案例分析
6、 如何操作结构化面试:“六步法”
7、 案例分析:招聘为什么会失败
8、 建立胜任能力模型的主要工具
三、 STAR行为面试法实战
1、 面试中如何进行有效的提问
2、 案例分享
3、 面试技巧分享
4、 行为面试的核心技巧
5、 STAR实战分析:考察“培养人才”方面
6、 行为面试流程总结
7、 行为面试的要点总结
四、 细节决定成败:重视招聘面试中的细节
1、 招聘面试的十大技巧
2、 《劳动合同法》对招聘管理的影响
3、 常用的人才综合测评技术
4、 案例分享