班组长安全管理

班组0事故0灾害，教会学员掌握班组长安全管理的最佳实践，熟练掌握安全管理的技巧和方法。

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? 1. 安全管理基本理论
? 欣赏视频 – 我选择了视而不见，角色演绎思考；
? 安全管理的基本概念
? 为什么事故会发生？
? 为什么我们需要安全？
? 如何实现安全？
? 2. 班组长安全管理基本技能
? 非暴力沟通
? 5S
? 机械安全
? 电气安全
? 劳动保护
? 高风险作业
? 事故应急处理
? 3. 班组长安全管理基础知识
? 班组安全管理的意义和特点
? 班组安全管理的原则
? 班组安全管理的基本方法
? 班组安全管理的主要内容
? 4. 班组安全管理的最佳实践
? 扫雷与快速风险评估；
? 班组的安全业绩考核
? 安全不良点与安全合理化建议系统
? 班组安全培训
? 班组安全活动
? 行为安全观察
? 班组安全检查
? 隐患、事故报告与改善系统

邹老师：

1.八年多的制造业安全专职管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验！

2. 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。

3. 主导多年的ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助ISO9001，TS16949审核，熟悉审核技巧和应对技巧。

4. 一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。

愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。