有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 13:07 |
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提升自我 共铸价值
培训对象:中高层管理者
通过培训,提升员工个人素养,帮助员工树立清晰的工作态度,增强沟通 能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合,使整个组织迸发源源不断的发展活力,推动我们的事业持续健康向前迈进。
课程大纲
一、自我超越
(一)常怀感恩心,加强自身修养
(二)个人愿景
(三)不断学习
(四)善于创新:十大创新模式
(五)职业与事业
(六)昨天、今天与明天
(八)目标对人生的影响
(九)熟悉专业的习惯
(十)快乐沟通
(十一)说服技巧
二、心智模式
(一)个人心智模式:突破自我设限
(二)组织心智模式
(三)善听建议:带队伍做决策时的四个勿
(四)放大他人,缩小自我
(五)减少盲点
(六)改善心智模式的具体做法:反观自己
(七)成熟的心智模式:
1、用人原则;
2、识人方法;
3、以人为本是成功之道;
4、超越二元对立;
5、经典思路;
6、随机应变;
7、做事有节奏;
8、预防胜于救火;
7、团队示弱模式。
三、团队合作
(一)共同愿景:梦想要清晰形象
(二)用文化打造团队
(三)团队管理艺术
(四)团队学习
(五)团队作用
(六)利众之心
(七)管人不如管脑,管脑不如管心
四、系统思考
(一)什么是系统思考
(二)系统的思考模式:隆中对
(三)寻找根本解
(四)舍本逐末
五、追求卓越
(一)团结同志
(二)境界与人生:
1、境界的高低决定了我们对障碍及困难的态度;
2、心胸开阔;
3、博大的胸怀。
(三)内部动机:内部动机的重要作用
(四) 心灵状态分值界定
(五)岗位可以平凡,态度不能平庸
(六)有效工作
(七)成为学习型组织
(八)积极心态
一、自我超越
(一)常怀感恩心,加强自身修养
(二)个人愿景
(三)不断学习
(四)善于创新:十大创新模式
(五)职业与事业
(六)昨天、今天与明天
(八)目标对人生的影响
(九)熟悉专业的习惯
(十)快乐沟通
(十一)说服技巧
二、心智模式
(一)个人心智模式:突破自我设限
(二)组织心智模式
(三)善听建议:带队伍做决策时的四个勿
(四)放大他人,缩小自我
(五)减少盲点
(六)改善心智模式的具体做法:反观自己
(七)成熟的心智模式:
1、用人原则;
2、识人方法;
3、以人为本是成功之道;
4、超越二元对立;
5、经典思路;
6、随机应变;
7、做事有节奏;
8、预防胜于救火;
7、团队示弱模式。
三、团队合作
(一)共同愿景:梦想要清晰形象
(二)用文化打造团队
(三)团队管理艺术
(四)团队学习
(五)团队作用
(六)利众之心
(七)管人不如管脑,管脑不如管心
四、系统思考
(一)什么是系统思考
(二)系统的思考模式:隆中对
(三)寻找根本解
(四)舍本逐末
五、追求卓越
(一)团结同志
(二)境界与人生:
1、境界的高低决定了我们对障碍及困难的态度;
2、心胸开阔;
3、博大的胸怀。
(三)内部动机:内部动机的重要作用
(四) 心灵状态分值界定
(五)岗位可以平凡,态度不能平庸
(六)有效工作
(七)成为学习型组织
(八)积极心态
孟子涵老师是著名企业资深内训师,授课兼具学者型与表演型特点,风格幽默轻松,旁征博引,贯通古今,见解深刻。有长期的企业实践及管理经验,并结合十几年丰富的社会培训经历,为单位管理导航,为企业发展助力,为员工成长加油,为提升智慧奉献,每一次分享都成为提升价值,升华生命的机缘,每一次培训都将定格为精品。
培训理念:传播经典智慧,共享通达人生。
培训理念:传播经典智慧,共享通达人生。