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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 08:41 |
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微营销，线上线下引爆门店提高销售业绩
连锁企业总经理、营销 总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
1、掌控系统化营销，破解单店提升管理的全套原理
2、掌控终端策略聚焦资源，从根上解决业绩提升方法
3、运用全新策略，击败竞争对手，垄断店铺客户群体
4、掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量
5、掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长
6、掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间
7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
2、掌控终端策略聚焦资源，从根上解决业绩提升方法
3、运用全新策略，击败竞争对手，垄断店铺客户群体
4、掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量
5、掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长
6、掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间
7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
一、【专家资历】
中国店铺教练式营销专家、服装企业教练咨询顾问
中国著名实战的终端零售沙盘训练专家、品牌策划师
曾担任中国大区宝姿服饰（国际）公司营销总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监
中国店铺教练式营销专家、服装企业教练咨询顾问
中国著名实战的终端零售沙盘训练专家、品牌策划师
曾担任中国大区宝姿服饰（国际）公司营销总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监
【课程目的】提高销售业绩
【课程背景】
由于世界后经济危机的延伸，电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境， 纵观零售行业的市场的变化，全面把握行业揭密终端店铺高盈利的黄金奥秘，破解终端销售瓶颈赢利模式，不仅教会你做抢，而且教会你如何去成功猎杀猎物脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败的90% 是不断满足市场竞争格局的需要。不管是狮子还是羚羊，都要奔跑！不管是老总还是员工，都要成长！“你是否有能力冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力在竞争中形成自我驱动成长。毫无疑问终端店铺《旺店赢利模式》，专注于如何面对困境，如何面对竞争对手，如何在狼多肉少的竞争格局赢战终端！
【课程对象】连锁企业总经理、营销总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
【课程收益】
1、掌控系统化营销，破解单店提升管理的全套原理
2、掌控终端策略聚焦资源，从根上解决业绩提升方法
3、运用全新策略，击败竞争对手，垄断店铺客户群体
4、掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量
5、掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长
6、掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间
7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
【总课时】3天2夜
【课程附加值】
1、19800元/人 三天二夜
2、赠送总价值19600元
包括9800元系统化管理实战落地五大体系：
1)终端系统化O2O模式
2)电商系统锁定客户体系
3)资源系统迅速提升成交率体系
4)服务系统快速营销
5)促销系统拉升连带销售体系包括9800元《商脉人脉情报特工人员》：
1)触动中国营销神经、倍增商脉价值
2)五秒钟锁定您想要十万客户
3)90天做遍整个中国市场
4)让您发现客户、维护客户、精准客户、成交客户、维护客户。
【授课风格】：本训练课程知识性、互动性、落地性、实用性极强，让学员轻松学习，学以致用，案例、游戏、研讨、演练、教练式情景交替进行，是采用当今世界最先进的体验式教学方式。
【课程核心内容】
一 、如何彻底打破零售行业终端店铺的销售困局
1.解决店铺创新盈利方案，倍增提升业绩
2.店铺CEO如何在狼多肉少的困局下破局业绩
3.营在终端，赢在终端线上线下为王的核心时代
4. 终端系统化商业模式撬动店铺倍增销售业绩
二、六脉神剑终端战斗纲领赢利模式
1、顶天立地：垄断前段客户、后端升级产品
2、速度领先：最快等于最优、迅速拉伸业绩
3、集中资源：让资源系统迅速提升成交率
4、核心突显：打造360度店铺制胜的优势
5、核心提炼：服务系统升级超越拉伸业绩
6、促销系统：提升消费频率，拉动附加销售
三、强势倍增进店率、成交率实战模式
1、惊人的店前客流量掌控与分析谋略
2、轻松垄断客户，倍增业绩的魔术策略
3、强有力的成交率超强挑战策略
4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略
四、教您赢过竞争对手销售技巧模式
1、如何成功介绍商品达到立刻成交
2、促成商品有效成交的六脉神剑
3、如何保证顾客再次回头购买商品
4、如何实施店铺的5大销售服务流程
5、增加顾客的平均消费金额的策略
6、顾客投诉成交大单的的绝密策略
五、恋爱式消费之诱惑力量
1、会员管理的终极行销价值
2、让一次性客户转变为终身客户
3、旺客沙漠掘金、盘活目标
4、情感营销——营销新策略
5、卓越会员的管理与维护
6、难忘服务案列分享
六、经典课程
《旺店赢利模式》《决胜终端业绩全破解》《赢造回头客门店销售业绩倍增技巧》《代理商区域市场拓展能 力提升特训营》《店长超强执行力训练营》《经销商订货会管理》《店铺卖翻天-疯狂卖手特训营》
七、培训客户：
宝姿 ZARA 马拉丁 拉秀 香影 红袖 开尔 鄂尔多斯 才子男装 骆豪男装 报喜鸟 都彭 太子龙 利郎男装 李宁专卖 罗夫罗伦 金博服饰 哥弟 美特斯邦威 苹果 鳄鱼恤威丝曼 老人头 姣莹内衣 ABC童装 杰克斯 必利服饰 雅戈尔服饰
八、视频连接：http://v.youku.com/v_show/id_XMzgwMTgyMTA4.html
【课程背景】
由于世界后经济危机的延伸，电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境， 纵观零售行业的市场的变化，全面把握行业揭密终端店铺高盈利的黄金奥秘，破解终端销售瓶颈赢利模式，不仅教会你做抢，而且教会你如何去成功猎杀猎物脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败的90% 是不断满足市场竞争格局的需要。不管是狮子还是羚羊，都要奔跑！不管是老总还是员工，都要成长！“你是否有能力冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力在竞争中形成自我驱动成长。毫无疑问终端店铺《旺店赢利模式》，专注于如何面对困境，如何面对竞争对手，如何在狼多肉少的竞争格局赢战终端！
【课程对象】连锁企业总经理、营销总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
【课程收益】
1、掌控系统化营销，破解单店提升管理的全套原理
2、掌控终端策略聚焦资源，从根上解决业绩提升方法
3、运用全新策略，击败竞争对手，垄断店铺客户群体
4、掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量
5、掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长
6、掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间
7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
【总课时】3天2夜
【课程附加值】
1、19800元/人 三天二夜
2、赠送总价值19600元
包括9800元系统化管理实战落地五大体系：
1)终端系统化O2O模式
2)电商系统锁定客户体系
3)资源系统迅速提升成交率体系
4)服务系统快速营销
5)促销系统拉升连带销售体系包括9800元《商脉人脉情报特工人员》：
1)触动中国营销神经、倍增商脉价值
2)五秒钟锁定您想要十万客户
3)90天做遍整个中国市场
4)让您发现客户、维护客户、精准客户、成交客户、维护客户。
【授课风格】：本训练课程知识性、互动性、落地性、实用性极强，让学员轻松学习，学以致用，案例、游戏、研讨、演练、教练式情景交替进行，是采用当今世界最先进的体验式教学方式。
【课程核心内容】
一 、如何彻底打破零售行业终端店铺的销售困局
1.解决店铺创新盈利方案，倍增提升业绩
2.店铺CEO如何在狼多肉少的困局下破局业绩
3.营在终端，赢在终端线上线下为王的核心时代
4. 终端系统化商业模式撬动店铺倍增销售业绩
二、六脉神剑终端战斗纲领赢利模式
1、顶天立地：垄断前段客户、后端升级产品
2、速度领先：最快等于最优、迅速拉伸业绩
3、集中资源：让资源系统迅速提升成交率
4、核心突显：打造360度店铺制胜的优势
5、核心提炼：服务系统升级超越拉伸业绩
6、促销系统：提升消费频率，拉动附加销售
三、强势倍增进店率、成交率实战模式
1、惊人的店前客流量掌控与分析谋略
2、轻松垄断客户，倍增业绩的魔术策略
3、强有力的成交率超强挑战策略
4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略
四、教您赢过竞争对手销售技巧模式
1、如何成功介绍商品达到立刻成交
2、促成商品有效成交的六脉神剑
3、如何保证顾客再次回头购买商品
4、如何实施店铺的5大销售服务流程
5、增加顾客的平均消费金额的策略
6、顾客投诉成交大单的的绝密策略
五、恋爱式消费之诱惑力量
1、会员管理的终极行销价值
2、让一次性客户转变为终身客户
3、旺客沙漠掘金、盘活目标
4、情感营销——营销新策略
5、卓越会员的管理与维护
6、难忘服务案列分享
六、经典课程
《旺店赢利模式》《决胜终端业绩全破解》《赢造回头客门店销售业绩倍增技巧》《代理商区域市场拓展能 力提升特训营》《店长超强执行力训练营》《经销商订货会管理》《店铺卖翻天-疯狂卖手特训营》
七、培训客户：
宝姿 ZARA 马拉丁 拉秀 香影 红袖 开尔 鄂尔多斯 才子男装 骆豪男装 报喜鸟 都彭 太子龙 利郎男装 李宁专卖 罗夫罗伦 金博服饰 哥弟 美特斯邦威 苹果 鳄鱼恤威丝曼 老人头 姣莹内衣 ABC童装 杰克斯 必利服饰 雅戈尔服饰
八、视频连接：http://v.youku.com/v_show/id_XMzgwMTgyMTA4.html
中国实战派终端店铺营销管理教练式培训专家
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
中国著名实战派终端零售沙盘训练专家、咨询顾问
曾担任中国大区宝姿服饰（国际）公司营销总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
中国著名实战派终端零售沙盘训练专家、咨询顾问
曾担任中国大区宝姿服饰（国际）公司营销总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监
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