HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险
（培训对象：人力资源管理者；6.5小时/天，共2天）
 
【课程背景】
2008年以来，国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》等政策法律法规；三年来，全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！据业内专家预测，今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减！！！
绝大部分以企业败诉告终的案例告知我们，广大用人单位必须尽快构建牢固且全面的劳动争议防范体系，以迅速减少或杜绝劳动争议的发生及败诉的概率！然而劳动争议风险隐藏在企业人力资源管理各个环节当中，如果不能把劳动法律法规与人力资源管理全方位有机结合，那么所谓的劳动争议防范体系仅仅是一份份赤裸裸、冷冰冰的毫无人情味的让广大劳动者非常反感的制度文书，它必将引发另外一个更加严重的风险——打击广大员工的积极性、创造性、认同感、忠诚度，让苦心经营多年的企业向心力、团队精神、员工归属感瞬间土崩瓦解，劳资关系将更加恶化，劳动争议将此起彼伏，企业将永远陷入恶性循环的怪圈……
以法律为基础，以实现企业战略目标和控制法律风险为目的，紧密结合企业薪酬绩效管理体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系，是企业走出怪圈，构建和谐健康的劳资关系，迎接新经济新机会到来的前提条件！
正所谓民心顺则国运兴,企业也如此，处理好员工关系，是企业生存与发展的重要基础！
 
【课程收益】
通过本课程的学习，用人单位实现薪酬绩效管理与劳动法律法规有机结合，科学构建劳动争议防范体系，科学运用薪酬绩效管理制度实施调岗调薪调级，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与创造性，顺利达成企业的各项目标。
 
【课程特色】
唯一性：本课程是国内唯一能够将劳动法和薪酬绩效管理体系紧密结合的课程。
针对性：课程是有针对性开发的课程，课程内容精选了主讲老师多年亲自处理的劳动争议案例与最新法院的判例，完全体现了司法实际操作的特色，极具参考性。
实战性：设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误留在课堂里，把正确方法带回去。
 
【课程大纲】（结合20个以上经典案例）