有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-25 17:48 |
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家具建材渠道拓展技巧
家具建材厂家营销人员、经销商老板、业务员
从坐销增长转变成行销增长,从被动销售到主动销售;掌握分销商、装修公司、设计师等渠道拓展技能,以及小区营销、联盟营销的实效方法。
培训形式:讲授 演练 案例 工具
老师特点:用“实战”说话,用“案例”分析;不谈大道理,给方法,给工具;轻松、快乐、激情、幽默。
一、家具建材渠道拓展解析
1、核心思想
*拎着白菜找兔子
*客户锁定、精准营销、集客系统
*通路思维
2、家具建材经销商主要业务渠道
*直营店、分销店
*装修公司、工长
*设计师、油木工等专业人士
*小区业主的开发
*异业联盟的合作
*工程业务
*网络及其它
二、分销拓展3步9招
1、找得到
*信息搜集
*名单筛选
*接近客户
2、谈得好
*项目介绍
*赢利系统
*异议处理
3、签得下
*适时跟踪
*应对反复
*加速签约
二、小区业主开发
1、小区营销解析
*扩大品牌宣传、寻找合作伙伴、提升销售业绩
*赢在先机、赢在坚持
2、小区业主开发团队建设
3、小区业主开发8个关键
*调查信息:楼盘信息、房型信息、业主群信息
*整合资源:装饰公司、品牌联盟、房地产与物业
*确定进驻方式:基本式、加强式、航母式
*充分准备:人员、物料、工具
*宣传方式:广告、扫楼、工地\\\\样板房、电话营销
*集客方式:小区服务点、展厅参观、家装课堂
*成交方式:团购会、样板房征集活动
*口碑营销:用户回访、感恩活动、微信传播
三、装修公司渠道开发
1、了解装修公司行情
*业务类型、资质分类、体制类型、组织架构
*材料分类、装修流程
*材料商与装饰公司之间的合作方式
2、装修公司渠道开发步骤
*走得进:装饰公司调查、竞争品牌调查、自我充分准备
*谈得好:营销话术、利益话术、情感话术
*攻得下:培训联谊、推广合作、精准公关
*签得了:产品试用、激励机制、扩大合作
四、设计师渠道开发
1、如何结识设计师
*搜集设计师信息的途径
*设计师拜访“5个一”
2、设计师渠道开发主要形式
*会议营销:培训会、推广会、品鉴会、论坛沙龙
*日常跟进:参观交流、寄送资料、勤于拜访
3、设计师开发的重点技巧
*分类维护、重点跟踪
*激励体系
*进入圈子
*特别和感动
五、工长、油木工渠道开发
1、如何结识工长、油木工
*搜集工长、油木工信息的途径
*拜访沟通技巧
2、会议推广的准备
*油木工会不等于吃喝会
*场地选择(3个场地策略)
*提前公关、锁定
3、成功举办油木工会的“12345”
*一邀、二定、三看、四有、五管
六、联盟营销渠道开发
1、联盟营销的形式
*行业联盟
*跨界联盟
*常态化联盟
2、联盟营销操作要点
*借船出海
*资源共享
*联合带单
*联合推广
*联合爆破
4、联盟活动的10个流程
*组建联盟、熔炼团队
*定方案、定计划
*宣传推广、门店布置
*卖卡蓄水、执行力保证系统
*活动现场、后续跟踪
七、其他渠道开发(根据客户需要确定)
老师特点:用“实战”说话,用“案例”分析;不谈大道理,给方法,给工具;轻松、快乐、激情、幽默。
一、家具建材渠道拓展解析
1、核心思想
*拎着白菜找兔子
*客户锁定、精准营销、集客系统
*通路思维
2、家具建材经销商主要业务渠道
*直营店、分销店
*装修公司、工长
*设计师、油木工等专业人士
*小区业主的开发
*异业联盟的合作
*工程业务
*网络及其它
二、分销拓展3步9招
1、找得到
*信息搜集
*名单筛选
*接近客户
2、谈得好
*项目介绍
*赢利系统
*异议处理
3、签得下
*适时跟踪
*应对反复
*加速签约
二、小区业主开发
1、小区营销解析
*扩大品牌宣传、寻找合作伙伴、提升销售业绩
*赢在先机、赢在坚持
2、小区业主开发团队建设
3、小区业主开发8个关键
*调查信息:楼盘信息、房型信息、业主群信息
*整合资源:装饰公司、品牌联盟、房地产与物业
*确定进驻方式:基本式、加强式、航母式
*充分准备:人员、物料、工具
*宣传方式:广告、扫楼、工地\\\\样板房、电话营销
*集客方式:小区服务点、展厅参观、家装课堂
*成交方式:团购会、样板房征集活动
*口碑营销:用户回访、感恩活动、微信传播
三、装修公司渠道开发
1、了解装修公司行情
*业务类型、资质分类、体制类型、组织架构
*材料分类、装修流程
*材料商与装饰公司之间的合作方式
2、装修公司渠道开发步骤
*走得进:装饰公司调查、竞争品牌调查、自我充分准备
*谈得好:营销话术、利益话术、情感话术
*攻得下:培训联谊、推广合作、精准公关
*签得了:产品试用、激励机制、扩大合作
四、设计师渠道开发
1、如何结识设计师
*搜集设计师信息的途径
*设计师拜访“5个一”
2、设计师渠道开发主要形式
*会议营销:培训会、推广会、品鉴会、论坛沙龙
*日常跟进:参观交流、寄送资料、勤于拜访
3、设计师开发的重点技巧
*分类维护、重点跟踪
*激励体系
*进入圈子
*特别和感动
五、工长、油木工渠道开发
1、如何结识工长、油木工
*搜集工长、油木工信息的途径
*拜访沟通技巧
2、会议推广的准备
*油木工会不等于吃喝会
*场地选择(3个场地策略)
*提前公关、锁定
3、成功举办油木工会的“12345”
*一邀、二定、三看、四有、五管
六、联盟营销渠道开发
1、联盟营销的形式
*行业联盟
*跨界联盟
*常态化联盟
2、联盟营销操作要点
*借船出海
*资源共享
*联合带单
*联合推广
*联合爆破
4、联盟活动的10个流程
*组建联盟、熔炼团队
*定方案、定计划
*宣传推广、门店布置
*卖卡蓄水、执行力保证系统
*活动现场、后续跟踪
七、其他渠道开发(根据客户需要确定)
建材家居卖场实战训练导师,销售技巧、终端促销、门店管理、团队执行力训练导师。曾任喜临门学院副院长、水性科天商学院院长等职务。从事销售、管理、培训有十余年的时间,拥有丰富的经销商、导购员以及厂家营销人员的培训经验。陈老师授课方式以互动、游戏、模拟演练、案例分析为主,培训风格充满热情、幽默风趣,并能以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力带领学员全情投入,并让学员受训后能立即轻松使用课程内容,带来业绩的明显提升。