优化人力资源管理，有效规避人事风险

最大的人力资源总监是老板，为法律风险埋单的也是老板！
最难的人力资源是HR主管，为法律风险把关的是HR主管！
老板关心是提高业绩上升率，HR主管头疼是降低人才流失率。
如何强化人力资源管理，做到有效规避劳动争议？
本课程帮你分析及解读

人力资源管理的道、法、术、器

人力资源管理的“道”
以人为本，尊重生命、理解人性

人力资源管理的“法”
国法家规，遵从“道”理之“法”为善法

人力资源管理的“术”与“器”
管理的操作技术和使用的工具

胡和平 老师
高级经济师
高级人力资源管理师
企业管理咨询师
浙江省十佳HR经理人

胡和平有15年以上从事行政人事管理工作经验。历任大型国有企业办公室主任、中国民营500强企业人力资源总监职务。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验积累；对集团管控模式有系统的研究，形成“三位一体”的集团管控模式，在实践中取得较好成效。


培训特长：

具有全面统筹规划公司HR战略和HR管理平台运营的能力，对战略HR、HR运营体系和人力资源的开发有深刻理解；具有战略、策略化思维意识，在企业战略、组织发展与组织诊断、HR运营系统方面具有丰富实战经验；具有丰富的HR理论与操作实践经验，对企业组织架构设计、HR战略规划与配置、员工职业生涯设计、薪酬福利设计、培训与绩效管理等方面有丰富经验；