企业五行人才管理

企业家发现在中国企业处理很多具体问题时，西方的管理经验解决不了，需要从国学中找寻智慧，比如为人之道、人政之道，后者其实就是国学管理的学问，国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。目前不仅是企业家群体需要学，企业中层领导、基层员工都需要学习国学。
我们开设《易经管理高级研修班》课程，是为企业家搭建一个相互学习和交流的平台。企业管理者学习《易学智慧》可以修身、养性、明道，企业管理者只有静下心来学习东方《易学智慧》的管理思维，把中西管理思维相结合，形成自己独特的管理思维，才能帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄，把握大势，从而提升管理境界，使企业立于不败之地，缔造生命型企业。我们相信通过五天的学习，您一定会收获颇丰。

一、阐述《周易》的阴阳五行观念。
1、中国古代阴阳五行思想的产生、发展过程。
2、阴阳的概述。
3、五行概述。
1）五行的概念。
2）与五行相对应的：五常、五色、五味、五音、五方、五季及五应。
3）五行间的生克制化原理。
4）五行间的相互转化及相互制约的辩证关系。
5）行业的五行分类。
4、阴阳五行的变易规律。
5、阴阳五行全息论。
二、五行管理哲学。
1、什么是企业的五行管理哲学法。
2、企业五行管理的形成和发展史。
3、企业五行管理法的基本原理。
4、企业五行管理法的基础。
5、企业五行管理的重大意义和作用。
6、五行闭合管理系统。
7、五行管理法与西方管理思维的异曲同工之妙。
三、五行人格
1、中西方人格分类法。
1）、东方五行人格分类法的涵义与渊源。
2）、西方心理学的人格分类法。
2、五行人格的特性。
1）五行人格的性格特性。
2）五行人格的能力特性。
3）五行人格的人际关系特性。
4）五行人格职业倾向特性。
5）五行人格的健康特性。
6）五行人格的命运特性。
7）五行人格的区域分配特性。
3、如何从外表判断人的五行人格。
1）从身形方面看。
2）从面相方面看（五行与五官观察法）。
3）从言谈举止方面看。
4）从声音方面看。
四、企业组建团队的用人原则。
1、组建团队要注意团队成员的五行人格的合理搭配。
1）成员五行人格的完整性。
2）成员五行人格的互补性。
3）成员五行人格的平衡性。
4）成员五行人格的生发性。
2、五行人格在团队中的合理运用。
1）不同的五行人格适合于不同的行业。
2）五行人员之间的生克制化原理。
3）五行组织成员个性要与职位相匹配。
4)五行人格在企业中的价值体现。
5）五种特性人才有效组合，达到人尽其才、才尽其用。

*?20世纪八十年代毕业于南京工程学院机械系和南京航空大学管理系，双学历；
*?南京灵雨国学汇馆创始人，首席管理讲师、易经培训专家、姓名学专家、风水大师；
*?南大、南师大客座教授；

*?江苏城市频道、江苏交通广播电台、人民日报、东方卫报、龙虎网、人民网等多家媒体特约专家嘉宾；
*?著有《周易与管理智慧》、《四柱八字教程》、《风水教程》等五部著作，第六部著作《文字与人生》即将面世；
*?1995年获全国青年企业家称号（证书编号00237）；
*?实战型管理专家，曾在大型国企工作，有几十年的管理实战经验；
*?80年代在大学时期开始研究国学，研究《周易》三十多年，有着深厚的国学功底；

*?独创了一套行之有效的“国学管理法”；
*?为数百家企业成功提供国学管理咨询服务以及企业整体策划，是多家企业常年管理顾问，被誉为国学应用专家；
*?应邀在全国各地大学、中学、政府机关、电台、电视台、银行、保险、房地产、装饰公司等各类企事业单位讲授国学类讲座达数百场，培养学员数万人。
*?为个人及各类企事业单位进行名称策划上万例、环境风水策划数千例。