用性格色彩管理自己

课程大纲

第一篇章：色彩性格概述

1. 色彩与性格的关系

2  色彩性格学：性格à思维（心理活动）à行为

2  从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格

案例分析：不同性格的员工对职业生涯的定位（理性与欲望的心理冲突）

2  常规色与非常规色的复合型性格组合

案例分析：不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为

2  红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯（心理活动特点）。

2. 性格色彩识人术：

n  测试我的性格特点

用测试工具快速认知自我性格及准确认知员工性格

2  从人形象喜好判断

l  从五官基因色特点识别（相由心生）

l  从服饰风格色彩搭配喜好和发型妆容用色识别

l  从办公室、家居用色布置特点识别

l  从驾驶车型车色识别

2  人行为中的人际风格判断

l  从肢体语言识别（比如：拿包姿势、抽烟姿势等）

l  从语音语调识别（语调是心情的温度计）

l  从眼神表情识别（眼睛是心灵的窗户）

l  从交谈反应和语言表达特点识别（言为心声）

第二篇章：性格色彩管理术：

2  各种性格的管理密码

l  （红色性格）表现型的管理密码

多想多做易放弃的乐观主义思维

l  （绿色性格）友善型的管理密码

不想不做常被动的绝望和平主义

l  （黄色性格）控制型的管理密码

少说多做找出路的现实主义

l  （蓝色性格）分析型的管理密码

少说多想找问题的完美加悲观主义

l  不要对我撒谎：快速辨识他人的谎言的心理活动

l  性格相吸与相斥密码：团队成员冲突处理的方法

2. 另类解读：色彩性格与人管理

2  从《西游记》人物关系解读：性格色彩与团队管理

2  从高层领导人的性格分析解读：不同性格领导的管理风格与心理活动

2  从企业家性格和企业的性格解读：心理活动与行为动机

2  从《射雕英雄传》人物命运解读：如何拓展人际圈

2  从吃饭点单解读：不同性格人的价值观（心理活动）

2  从业余爱好解读：不同性格人际交往中的需求切入点

第三篇章：基于性格色彩管理原则与管理技巧

2  相亲以前先设定对方条件，做好岗位的性格胜任力模型

不同性格与常见岗位的匹配度

销售岗、销售助理岗

行政岗、后勤岗

人资岗、财务岗

技术岗、策划岗……

2  我该怎么让你兴奋？

不同性格的情绪管理与激励技术

任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员

红色的兴奋点

冷淡的蓝色

自我兴奋的黄色

只能鞭打才能兴奋的绿色

不同性格激励工具的应用

2  拿什么让你服从？

不同性格的员工执行力塑造

2  占有我的时间吧！

不同性格的员工时间管理

2  团队管理案例讨论：

小王的老板梦

两个大将的矛盾

行政专员的苦恼