思维导图+六顶思考帽

课程亮点

目前世界500强企业的培训必修课

创新思维的两项利器：思维导图+六顶思考帽

本课程将使您迅速拥有以下能力——

1、用1小时完成原来8小时的工作

2、同1个问题至少想到20种解决方法

3、开发右脑，让1个脑袋变成2个脑袋

4、思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维

5、用30分钟看完一本书并记住核心内容

6、能将各种零散的智慧、资源等融会贯通成为一个系统

7、让复杂的问题变的简单，让你一下子看到问题的全部

8、增加学习、工作、生活的乐趣

9、成倍提高学习速度

与您一起解决下述问题——

精力无法集中，工作效率低下；

工作老套路，缺乏好想法、新点子；

容易跑题，丢掉全局,运筹帷幄力不从心；

似乎总是忙忙碌碌，工作生活乱作一团。

以及团队中出现的以下情况——

会议讨论无法进行下去，话题重复，难以做出决定，耗费时间！

各自坚持自己的观点，辩论不休，大家难以达成共识！

能说的人总是占据主导，有的人顾及他人的面子或其他方面考虑，不愿意表露自己的观点！

问题和现状面前不是在积极想办法，而是在埋怨！陷入思考的困境，无法摆脱。

制度制定后即被否定，修改再修改，重复工作，缺乏全面系统思考！

课程大纲

第一天：思维导图

波音公司使用思维导图每年节省1100万美元。

康?爱迪生电力公司，在“9?11”事件发生后，用思维导图做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。

英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。

新加坡、墨西哥等一些国家将思维导图列为中小学必修课程

第二天：六顶思考帽

创始人爱德华?德?波诺博士 (Dr. Edward deBono) 被誉为20世纪改变人类思考方式的缔造者，是创造性思维领域和思维训练领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。

六顶思考帽使我们的会议时间减少了80%——JP摩根国际投资银行

六顶思考帽是帮助我们全面系统地提高思考效率从而提高行动效率的工具。在课程中，你将学会如何应用简单易学的“思考帽”来设计思路和切换思考，摆脱主观情感的约束；学会个人、团队如何系统地使用“思考帽”，在工作、生活各方面发挥极大的价值。