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企业家修炼

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-16 21:04
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企业家修炼

【课程简介】
优秀是伟大的敌人,这是世界上伟大的东西这么少的原因之一。
——汤姆·彼得斯
一个真正的企业家是靠自我修养培育成功的,一个成熟的企业更是靠企业家的修养来抚育成的。
修炼的过程应该是先“炼”再“修”。事实上,企业家群体是诸多人群中心理承受能力最强的一群,不然他们就不可能取得成功。这个群体心理疾病高发,实在是各方面的心理压力过大,超越他们的承受能力。这些企业家的心理压力平时无法疏通,其导致的结果,很可能就是心理崩盘。
实际上,哪怕在国外,企业家群体承受的心理压力也超过普通人群,但在市场经济和法律还有待健全的中国,企业家还要承担额外的精神压力,比如生意场上的各种潜规则等。这就需要企业家对国家和社会发展的大趋势要有全面而深刻的认识,从而保持开阔胸襟和积极心态。企业家是修炼出来的,要具备过硬的企业实力与自身涵养,真正的企业家不仅仅在企业经营方面,更应该在人格方面都是典范。
 
【课程特色】
1、致力于将企业家修炼的观念落到实处。案例丰富,分析深入浅出;理论精炼而通俗易懂。
2、随时结合学员在管理实践中的具体问题,当堂解剖,一针见血。
3、授课风格注重互动,幽默风趣。
 
【课程目标】
1.企业家的境界有多大,他的事业就有多大
2.方向确定后,方法是至高无尚的,掌握修炼工具
3.掌握企业做强做久的秘笈
4.文化是企业的灵魂,文化领导是最高领导,掌握文化复制的方法
5.学会用系统思考方法,让企业基业长青
 
【课程对象】
有志于不断扩展视野、增加财富、突破人生瓶颈的个人和各行各业领导干部、职业经理人、人力资源部经理、咨询机构主管以及希望建立学习型组织的各类企业与团队等。
 
【课程大纲】
一、企业家的自我修炼
1.拥有平衡的目标体系
2.宁静的内心世界
3.健康的身体,充沛的精力
4.拥有完美的人际关系
5.服务社会
 
二、企业家修炼工具
1.反思
2.探询
3.辩护
4.跳跃式推论
5.放下
6.空杯
7.矛盾的理论系统
8.心口不一
9.拥护与使用的区别
10.思考与情绪的平衡
11.多层次团队沟通
 
三、愿景凝聚人心
1.鼓励个人愿景
2.不是官方行为
3.塑造整体图象
4.愿景不是问题的解答
5.学习聆听,时时、处处讲愿景
6.领导要有胸怀
7.聆听愿景
8.平等对待每一个人
9.针对公司的情况,讲实话
 
四、用文化统领团队
1.即时奖惩
2.环境暗示
3.信息传递
4.内部交流
5.组织扁平
6.反复布道
 
五、系统思考法则
1.今天的问题是昨天的解
2.愈用力推,系统反弹力量愈大
3.渐糟之前,先渐好
4.显而易见的解往往无效
5.对策比问题糟糕
6.欲速则不达
7.因与果,在时空上并不紧密相连
8.寻找小而有效的高杠杆解
9.鱼和熊掌可以兼得
10.不可分割的整体
11.没有绝对的内外
12.见树又见林的艺术
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