有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 20:41 |
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亮点三国
上篇:宏观三国话领袖
——用现代管理学思想解码三国领袖
1.三国开局与金融危机
11.品牌的选择
12.竞争方式的选择
13.领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销
14.领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理
15.领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化
综合案例训练课:如何选择成功
中篇:微观三国话创新
——领袖的第四次突破:象诸葛亮那样抓思维创新
1.诸葛亮草船借箭——背景转换法
综合案例训练课:在行业灾难中跨越发展
下篇:达观三国话成功
——克隆〈隆中对〉:创新抓落实
1.从事业目的出发——建立课题
综合案例训练课:在国运到来之前埋伏成功
回答学员问题(20~30分钟)
可附送短课[20分钟]:当下国运——领会十八大弘扬佛文化
——用现代管理学思想解码三国领袖
1.三国开局与金融危机
2.领导者的四个思型
3.保守型的袁绍
4.竞争型的孙权
5.投机型的曹操
6.理想型的刘备
7.性格的使用
8.成道的选择
9.立场的选择
10.管理的选择11.品牌的选择
12.竞争方式的选择
13.领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销
14.领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理
15.领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化
综合案例训练课:如何选择成功
中篇:微观三国话创新
——领袖的第四次突破:象诸葛亮那样抓思维创新
1.诸葛亮草船借箭——背景转换法
2.曹操直取成功——重点法
3.孙权分别对待——分解法
4.诸葛亮设计华容道——组合法
5.诸葛亮借助东风——伏笔法
6.曹操笑对马超援兵——逆向法
7.诸葛亮淫诗外交——捆绑连接法
8.诸葛亮与周瑜对火——移植法
9.诸葛亮空城计对司马懿——实证法
10.司马懿守成计对诸葛亮——回避法综合案例训练课:在行业灾难中跨越发展
下篇:达观三国话成功
——克隆〈隆中对〉:创新抓落实
1.从事业目的出发——建立课题
2.从竞争态势出发——悟到关键
3.从对手虚设出发——抓住对象
4.从动态定位出发——预判环境
5.从稀缺对比出发——发挥优势
6.从资源储备出发——确立原则
7.从突破瓶颈出发——运用方法
8.从机会推导出发——设计程序
9.从未来天时出发——设定时间
10.从理想愿景出发——明确目标综合案例训练课:在国运到来之前埋伏成功
回答学员问题(20~30分钟)
可附送短课[20分钟]:当下国运——领会十八大弘扬佛文化