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中国管理思想的精华:简约管理

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-16 20:09
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中国管理思想的精华:简约管理

一、简约管理的基础认知
1、简约管理的定义
2、简约管理的涵义
3、简约管理的依据
4、简约管理的特征

二、简约管理的方法要点
1、简约的主要范围
2、需要做哪些改变
3、日常工作要做到
4、简约管理的关键
5、简约管理的标准

三、简约管理的实施步骤
1、有简的愿望
2、立简的体制
3、建简的机制
4、定简的制度
5、持简的方法
6、树简的风气
7、学简的榜样
8、坚持即胜利
四、简约管理的实践应用
1、简约管理在商业模式上的应用
2、简约管理在战略管理上的应用
3、简约管理在人力资源上的应用
4、简约管理在制度设计上的应用
5、简约管理在管理工具上的应用
6、简约管理在应对危机上的应用

五、两个常用的具体方法
1、纸上谈兵法
2、重点突破法

六、简约管理的保障措施
1、牢固树立简约的理念
2、谦虚学习高人的智慧
3、要坚信自己能够做到
4、学习研究简约的方法
5、使用简单的管理工具
6、职权范围内先做起来
7、坚持带领大家一起做
8、把简约与否放进考核
 
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