破坏式创新，商业的核心逻辑

1.什么是破坏式创新
  从柯达的倒闭看破坏式创新
  360安全软件是如何利用破坏式创新干掉杀毒软件行业的
  破坏式创新的可怕：Itel是如何完全错过移动端市场的
  破坏式创新与延续性创新——商业的两种运营规则

2.破坏式创新的运作机制
  价值观——破坏式创新的杀手锏
  企业价值观——如何内省以找到“最佳资源”
  用户价值观——让用户以新的视角看待老产品
  过度满足——如何发现商业机会
  肆虐的蓝藻——新项目的正确做法
  回不去的低端市场——为什么无比强大的企业会死

3.破坏式创新的商业案例
  低端市场破坏式创新——小型钢铁厂对大型钢铁企业的冲击
  新市场破坏式创新——液压挖掘机对揽控挖掘机的冲击
  低端市场到新市场破坏式创新——互联网新媒体对传统媒体的冲击

4.如何运作破坏式创新
  认清企业基因
  基于企业基因运作破坏式创新
  新市场破坏式创新
  低端市场破坏式创新
  “成本结构”，一个非常可怕却最容易被忽略的点
  如何针对破坏式创新进行决策
  微创新
  破坏式创新项目的决策原则