有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 15:17 |
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企业文化建设实践
企业文化不只是简单的理念或文字,文化建基于深层的哲学思考与丰富的管理实践。本课程将揭示,如何透过心智的锻炼,砥砺企业家及全体员工的思想,以期建立组织共同的价值观,培养健康的思维与良好的行动力,并藉由全体员工的共同努力,打造一个前程无限、生生不息的文化组织。
第一讲:合抱之木,生于毫末;星星之火,可以燎原本部分将透过毛泽东早年对社会“大本大源”的分析,结合《共产党宣言》、《孙子兵法》、《战争论》、《道德经》等政治、经济、军事与企业管理中的思想观点,在哲学层面建立对企业发展根本性问题的解答,最后提出通过塑造企业的思想与精神,推动企业和社会发展的重要主张。
- 对企业“大本大源”的探究
- 授人以渔并非最高境界
- 物质力量与精神力量
- 物质未动,精神先行
第二讲:企业文化内涵、作用与经营业绩
本部分将通过对企业文化概念、内涵的辨析,揭示企业文化命题的性质与本质;介绍企业文化的作用及与经营业绩的关系;诠释GE、IBM、联想、海尔、华为等典范企业对企业文化的认识及其企业文化特点;最后,将对常见的企业文化误区进行剖析。
- 企业文化的概念、内涵
- 企业文化的作用
- 典范企业文化借鉴
- 企业文化与经营业绩
- 对企业文化的错误认识
第三讲:企业文化建设方法
本部分将介绍权力智慧化、理念制度化、行为规范化三位一体的企业文化建设模式;阐述通过企业价值创造、价值评价和价值分配的三个有机过程,使企业价值观生根的系统方法;提出企业文化的主要来源与企业文化建设的主要事项。
- 企业文化建设的一般模式
- 企业价值观生根的方法
- 企业文化的七个主要来源
- 企业文化建设的七个主要事项
第四讲:“三‘思’而后成”的企业文化建设之道
本部分将探讨引起不同企业文化建设成败优劣的深层机理。
- 思想与文化建设
- 诗意的表达
- 师者的作用
第五讲:企业文化十大关键命题研讨
本部分将深入剖析企业文化领域中十大重要的热点和难点问题,在剖析这些问题的过程中,参会者可完全开放性地与讲授者对话。
- 一把手与企业文化建设
- 企业文化与企业战略
- 企业文化与品牌建设
- 企业文化建设该由哪个部门承担
- 企业文化专家(或专业人士)的素质
- 国企企业文化建设的困难与优势
- 思想政治工作与企业文化建设
- 企业文化与CIS
- 文化管理与制度管理
- 企业愿景规划方法
第六讲:企业文化建设个案剖析
本部分将通过较完整地解析一家大型集团化的企业文化案例,展示企业文化建设的目标、过程、成果与方法。
- 企业文化建设的目标
- 企业文化建设的过程
- 企业文化建设的成果
- 企业文化建设的效果评价
第六讲:自由研讨、问题解答
本次授课将采用案例研讨式方式,约有三分之一的培训时间开展开放式的交流、问题解答,过程中将分析有代表的企业文化案例。