《构筑幸福企业》培训课程

《构筑幸福企业》培训课程-2012版
（《7C企业文化能力提升》课程一）

   =》蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：
    ◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？
    ◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’；老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’，如何才能让企业充满快乐和幸福？

   =》融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程：
    ◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法，带给企业一套涵盖基于价值观的管理和领导、企业凝聚力突破以及幸福企业构筑的实战操作方案
    ◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值，提升企业凝聚力及幸福水平，立竿见影的提升企业文化能力，取得实实在在的企业文化成果

【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化能力的各层次人员。
 
【厚积薄发,智慧演绎!】
    ◆ 课程设计和完善历时长达8年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化，课程生动，容易掌握。

【至诚服务,超值体验!】
    ◆ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的价值。
    ◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,内训,企业文化塑造,幸福企业,企业文化建设,君远,企业文化突破

【主讲老师】 周建
    ◆ 拥有10余年企业高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
    ◆ 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
    ◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
    ◆ 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分参课学员课程评语】
    ◆ 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
    ◆ 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
    ◆ 课程时间紧，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
    ◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
    ◆ 7C企业文化体系能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门、乃至于各层次员工，非常难得！---河北天元集团杨立新董事长
    ◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
    ◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
    ◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
    ◆ 除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
    ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理

【课程核心内容】（原创课程，版权所有）（*我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整）

《构筑幸福企业》培训课程（培训时间：一天）

    ■ 应对难题：工资越来越高，干劲却越来越小，如何才能让员工重新焕发活力？生活越来越富足，内心却越来越空虚，如何才能让企业充满快乐和幸福？
    ■ 课程理念：幸福的企业才能真正凝聚员工，才能真正感动客户，才能真正引领社会，才能真正持续发展。
    ■ 课程目标：本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，融入心理学、国学中的人类幸福智慧，致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境，推动企业全员真正的持续幸福。
 
  第一部分  幸福是什么？幸福在哪里：‘幸福是生命的意义和目的，幸福是每个人的终极目标’ --亚里士多德
    ◆ 什么才是经营企业的终极目标？
    ◆ 传统文化中沉淀的幸福智慧
    ◆ 关于幸福与企业的前沿思考
    ◆ 五福临门—幸福企业的思路和框架
      ● 课程实战：个人幸福路径规划设计

  第二部分  幸福的员工—让每个员工获得全身心的幸福：没有幸福的员工，就不会有幸福的企业，员工幸福是企业幸福的前提和保障
    ◆ 断恶修善—厘清个人幸福的源头与脉络
    ◆ 自利则生—克服影响幸福的四大不良心态
    ◆ 利他则久—爱是工作最大的动力
    ◆ 福慧双修—幸福生活的三大要素修炼
      ● 课程实战：个人幸福心态修炼

  第三部分  幸福的管理—大家幸福才是真的幸福：幸福体现于全方位的真实体验，必须把幸福融入企业管理的每一个细枝末节，才能得到真正的幸福
    ◆ 幸福管理的基础和原则
    ◆ 营造幸福的企业环境
    ◆ 通过团队活动让员工感受幸福，享受幸福
    ◆ 通过家庭化管理和社区化管理强化幸福
      ● 课程实战：如何让员工‘幸福’的工作？

  第四部分  幸福的企业—让幸福沉淀下来，持续下去：幸福的企业文化是构筑幸福企业的土壤和基础，可以为企业注入源源不断的幸福动力。
    ◆ 幸福企业价值观体系构建
    ◆ 基于幸福的企业使命愿景体系构建
    ◆ 基于幸福的企业行为体系构建
    ◆ 如何在企业营造‘爱心文化’和‘感恩文化’
      ● 课程实战：企业幸福文化体系规划