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招标采购策略技巧培训

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-14 01:29
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招标采购策略技巧培训

招标采购策略技巧培训

四大亮点

亮点1:直击内核,基于龙湖的视角,深刻剖析招标采购的核心与死角。

亮点2:举一反三,龙湖、万科、港(外)资企业合同管理的纵深比较。

亮点3:案例演绎,18个经典案例讲招标采购实践演绎的淋漓尽致。

亮点4:方法落地:45种方法确保招标采购策略、谈判技、合约规划的有效落地。

 

高效率收益

学习招标采购有序、高效、省钱进行的核心方法,提升项目计划完成率

学习招标采购过程中的谈判策略和方法,在优化成本的同时实现共赢

最大可能规避项目中的合规风险,确保项目顺利进行

进行合约规划分判,在项目前期,对项目招标内容进行明细确定

 

在珠海与“您”相约

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监;

2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人;

3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英 ;

 

重磅嘉宾

林老师:中房商学院高级顾问

重庆建筑大学建筑工程专业毕业,MBA, 全国注册造价工程师,20年采购及成本管理经验。其中,3年施工单位,5年监理公司, 12年龙湖地产(20022014年)工作经验。曾担任龙湖集团造价采购部招采负责人(任职3年),城市公司造价采购总监(任职2年)。经历了龙湖地产从6.2亿到500亿,从单一城市,多业态、多项目开发到跨区域、多项目的全国规模化扩张的全过程,参与了龙湖地产成本管理体系搭建、完善、优化的全过程,在房地产项目成本控制和合同、招投标管理方面有深刻的体会和丰富的实操经验。

 

十大模块

一、营改增对地产开发产业链的影响

二、项目开发全成本构成解析

三、招标采购发展趋势

四、如何设计适合公司管理模式的招标管理制度

五、详解招标流程16个关键控制点

六、如何推动年度招标

七、经典案例分享

八、合同管理

九、谈判艺术

十、分供方管理

 

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