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班组长安全管理培训

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-13 07:35
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班组长安全管理培训

  • 班组长的安全素养提升
班组长的安全职责
班组长的安全权利与义务
班组长的安全素质要求
班组长安全素养提升“六必知”
  • 危险有害因素与事故控制
事故是怎样发生的
行业事故特点及原因
生产现场危险源辨识方法
危险点分析与预防控制
  • 班组安全管理内涵
班组安全检查
班组安全教育与培训
班组安全管理模式与方法
班组日常安全工作
 
  • 班组现场安全管理
KYT(班组危险预知训练)
JSA(工作安全危险分析法)
习惯性违章控制
STOP(现场安全观察与沟通)
机械安全与手部伤害预防
劳动防护用品管理
  • 先进班组安全管理经验
杜邦公司的班组安全管理
丰田公司的班组安全管理
白国周班组安全管理九法
  • 班组安全执行力
班组安全执行力缺失的表现
安全执行力的行为
班组长安全执行的技巧
  • 工作外安全
交通安全
居家安全
公共场所安全
  • 班组安全文化建设
班组安全文化建设内容
不良的班组安全文化表现
班组安全文化建设的3招28法
安全心理学在班组安全文化建设中的应用
安全文化建设的创新
 
  • 班组应急与急救
事故应急救援的基本任务
事故应急管理的过程
现场发生火灾的应对措施
现场发生触电的应对措施
现场发生机械伤害的应对措施
应急预案与应急演练 
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