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现场一线主管管理技能训练

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张老师
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有效期至长期有效 最后更新2019-09-13 07:29
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现场一线主管管理技能训练

第一单元:基本条件篇
1. 基层管理者的基本需求
2. 基层管理者的领导技巧
3. 基层管理者工作的困难
4. 领导技巧的必要性
 
第二单元:工作关系篇(JR)
1. 基层管理人员的人际关系
2. 基层管理人员的工作目标
3. 良好工作关系的原则
4. 处理人员工作关系四步骤
5. 处理人员工作关系的技巧

第三单元:工作改善篇(JM)
1. 企业的目标与追求
2. 为什么需要工作方法改善
3. 工作方法改善的构想来源
4. 工作改善的四阶段法
5. 运用流程程序图进行改善

第五单元: 工作教导篇(JI)
1. 基层管理者之职责
2. 工作教导的意义与观念
3. 工作教导的四步骤
4. 工作教导前的准备要点
5. 特殊教导方法与技巧

第六单元: 工作安全篇(JS)
1. 工业安全管理
2. 工业安全的目的
3. 事故的损失分析
4. 不安全的因素及分析
5. 意外事故的防止

培训方式
☆课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、角色扮演。
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北京生产管理培训班,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:

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