六西格玛在中国企业成功实施的策略

一、六西格玛是什么   

    1、六西格玛的原理

    2、六西格玛的源起与发展

    3、六西格玛的方法论
 

二、六西格玛能给金融危机中的企业带来什么

    1、全球优秀企业的共同选择

    2、您的企业为何需要六西格玛

    3、金融危机环境下六西格玛的救命稻草角色
 

三、八步通向成功      

    1、推行定位/规划

    2、选择合作伙伴

    3、建立推进组织

    4、管理体系/企业文化诊断

    5、建立流程

    6、项目选择/人员选择

    7、推进过程管理

    8、持续推行，溶入日常管理
 

四、中国企业实施六西格玛的成功实施之道

    1、六西格玛在国内的实施与发展状况

    2、中国企业的管理特征分析及中美日企业比较

    3、中国企业如何成功实施六西格玛管理的核心要素
 

五、案例分享：某公司六西格玛推行策划实例            

六、现场讨论